Параметры компьютерной мыши
- sensitivity 2.3 — определяет чувствительность мыши.
- m_customaccel 0 — деактивирует ускорение.
- m_customaccel_exponent 0 — убирает измерение коэффициента пропорциональности акселерации.
- m_customaccel_max 1 — коэффициент пропорциональности акселерации.
- m_customaccel_scale 0.02 — значение акселерации мыши по дефолту.
- m_forward 1 — снаряжает множитель чувствительности управления мышью вперед.
- m_mouseaccel1 0 — ускоряет в два раза игровую мышь в (Windows).
- m_mouseaccel2 0 — ускоряет в четыре раза игровую мышь (Windows).
- m_mousespeed 1 — коэффициент ускорения игровой мышки (Windows).
- m_pitch 0.022 — инверсия мышки.
- m_rawinput 1 — использование этой команды разрешает прямое подключение мыши, благодаря которому игнорируются настройки ПУ в операционной системе.
- m_side 0.2 — регулирует чувствительность скорости перемещения.
- m_yaw 0.039 — контролирует множитель чувствительности скорости поворота влево-вправо.
Образ для активного отдыха в боулинге
Развлекательные центры предлагают массу развлечений. Боулинг является одним из самых популярных видов. Собираясь на корпоратив такого рода, необходимо выбрать нейтральный и очень удобный наряд. Здесь будет важнее не то, как выглядит сотрудник, а то, как умеет играть в боулинг и поддерживать непринуждённые беседы с коллегами.
Зауженные брюки с объемным коротким свитером будут смотреться очень стильно на стройных и высоких девушках. Можно выбрать обыкновенные джинсы, но дополнить образ нарядной блузкой. Платья также будут уместны в стиле кежуал и свободного кроя. Длина платья должна предполагать свободу действий.
Командообразующие игры для коллектива — что это такое и зачем они нужны
Командообразующие игры – это комплекс мероприятий, который нацелен на то, чтобы повысить организованность коллектива и сделать из сотрудников одну сплоченную команду.
Делаем из простых менеджеров – сплоченную команду
Подобные тренинги впервые проводились еще в 40-х годах, но стали популярны совсем недавно. Это своего рода бизнес-тренинги, направленные на организацию и сплочение рабочей команды.
Какой результат они позволяют получить
Тимбилдинг игры имеют основные цели, которые заключены в следующих моментах:
- Создать из коллектива единое целое, чтобы сотрудники работали, как единый организм.
- Сменить понятие конкуренции сотрудничеством.
- Повысить взаимодействие, взаимопонимание и развить доверие.
На заметку! Сплоченная и дружная команда справляется с рабочим процессом намного эффективнее.
Плохие примеры
К сожалению, тимбилдинг легко испортить.
Вот типичные ошибки проведения мероприятия:
- Слишком бурная программа. «Конкурсы, соревнования, тренинги, давайте проверим ваши интеллектуальные способности, а давайте проверим, как вы знаете коллег, давайте поиграем»: не надо так. Проводите тимбилдинг дозированно. Кстати, противовес бурной программе — скучное мероприятие – равен по степени неудачности.
- Отсутствие еды. Тимбилдинг может продолжаться 4 – 5 часов, плюс к тому физическая и умственная активность требует массу энергии. Хорошо, чтобы был один полноценный обед с горячими блюдами, один или несколько кофе-брейков. Это поможет восстановить силы, добавит бодрости, хорошего настроения. Во время перекуса можно поделиться эмоциями от игр, посмеяться, пошутить и расслабиться.
- Субординация. В офисе есть младшие и старшие менеджеры, начальники отделов, заместители директора, руководитель и прочие должности. Во время тимбилдинга границы и статусы должны быть стерты. Основная цель командообразования: на своей шкуре прочувствовать коллег. Для этого придется перевернуть все с ног на голову, к примеру, назначить менеджера младшего звена, который никогда никем не руководил, начальником отдела. А директор пусть побудет в роли парня на побегушках.
- Превращение тимбилдинга в корпоратив. К сожалению, этим грешит большинство российских компаний. Организации, занимающиеся подготовкой тимбилдинговой программы, отмечают неактивность многих сотрудников. Например, звонит ответственное за подготовку лицо и говорит «будет 50 человек, участие в играх примут от силы человек 30, но столы накрываем на всех». Типичные российские тимбилдинги проходят по единому сценарию: побегали, попрыгали 1 час и отправились за стол. Потом хорошенько потанцевали, и разъехались. А на утро все обсуждают, как темненькая бухгалтерша танцевала с замом директора. Было бы смешно, если бы не было так грустно. Да, хороший тимбилдинг должен быть веселым и задорным. Но, в первую очередь, это работа. Работа над собой, своим эгоизмом и ленью. Научиться слушать и слышать своих коллег – вот задача, стоящая на повестке дня. Объясните сотрудникам, что корпоратив вы устроите на новый год, ко дню рождения компании, на 23 февраля и 8 марта. Там будут смешные конкурсы, вкусная еда, полная (в рамках приличия) свобода действий и максимальное расслабление. Не допускайте превращения тимбилдинга в вечеринку, польза от которой равна нулю.
Плохие примеры
К сожалению, тимбилдинг легко испортить.
Вот типичные ошибки проведения мероприятия:
- Слишком бурная программа. «Конкурсы, соревнования, тренинги, давайте проверим ваши интеллектуальные способности, а давайте проверим, как вы знаете коллег, давайте поиграем»: не надо так. Проводите тимбилдинг дозированно. Кстати, противовес бурной программе — скучное мероприятие – равен по степени неудачности.
- Отсутствие еды. Тимбилдинг может продолжаться 4 – 5 часов, плюс к тому физическая и умственная активность требует массу энергии. Хорошо, чтобы был один полноценный обед с горячими блюдами, один или несколько кофе-брейков. Это поможет восстановить силы, добавит бодрости, хорошего настроения. Во время перекуса можно поделиться эмоциями от игр, посмеяться, пошутить и расслабиться.
- Субординация. В офисе есть младшие и старшие менеджеры, начальники отделов, заместители директора, руководитель и прочие должности. Во время тимбилдинга границы и статусы должны быть стерты. Основная цель командообразования: на своей шкуре прочувствовать коллег. Для этого придется перевернуть все с ног на голову, к примеру, назначить менеджера младшего звена, который никогда никем не руководил, начальником отдела. А директор пусть побудет в роли парня на побегушках.
- Превращение тимбилдинга в корпоратив. К сожалению, этим грешит большинство российских компаний. Организации, занимающиеся подготовкой тимбилдинговой программы, отмечают неактивность многих сотрудников. Например, звонит ответственное за подготовку лицо и говорит «будет 50 человек, участие в играх примут от силы человек 30, но столы накрываем на всех». Типичные российские тимбилдинги проходят по единому сценарию: побегали, попрыгали 1 час и отправились за стол. Потом хорошенько потанцевали, и разъехались. А на утро все обсуждают, как темненькая бухгалтерша танцевала с замом директора. Было бы смешно, если бы не было так грустно. Да, хороший тимбилдинг должен быть веселым и задорным. Но, в первую очередь, это работа. Работа над собой, своим эгоизмом и ленью. Научиться слушать и слышать своих коллег – вот задача, стоящая на повестке дня. Объясните сотрудникам, что корпоратив вы устроите на новый год, ко дню рождения компании, на 23 февраля и 8 марта. Там будут смешные конкурсы, вкусная еда, полная (в рамках приличия) свобода действий и максимальное расслабление. Не допускайте превращения тимбилдинга в вечеринку, польза от которой равна нулю.
Вовлекающий
В этом случае продукт не предлагается прямо, такие тесты, скорее, помогают посетителю понять, что ему хочется.
{ «osnovaUnitId»: null, «url»: «https://booster.osnova.io/a/relevant?site=vc&v=2», «place»: «between_entry_blocks», «site»: «vc», «settings»: {“modes”:{“externalLink”:{“buttonLabels”:}},”deviceList”:{“desktop”:”\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f”,”smartphone”:”\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b”,”tablet”:”\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b”}} }
Например, если человек мечтает завести котёнка, но ничего не знает о кршках, то квиз подскажет подходящую породу, а на странице с описанием животного обязательно будет указано, как за ним ухаживать, чем кормить, карточки товаров, которые надо приобрести, когда в доме появился питомец.
Как создать команду в условиях офиса
Для установления тесных, доверительных отношений, люди должны что-то пережить вместе. Вы должны создать какое-либо событие, в которое будут вовлечены все члены коллектива и переживание этого события запомнится всем на долго. При этом событие должно быть похоже по уровню взаимоотношений на то что сотрудник переживает на работе ежедневно.
Для того чтобы организовать интересные задания в условиях офиса требуется не так и много – большое помещение, минимальный инвентарь (маркеры, флип чат, верёвки, стулья), поможет экран с проектором (хотя это и не обязательно) и самое главное – тренер. Организатор, который ставит цели, объясняет суть задания и правила его прохождения.
Проводим мероприятие
Чтобы мероприятие по командообразованию прошло
успешно, следует пройти следующие этапы подготовки:
- Определиться с целями. Вы хотите сдружить коллектив, разрешить конфликт, повысить мотивацию сотрудников или укрепить собственный авторитет? От выбранной цели зависит наполнение программы.
- Определиться с бюджетом. Обмотаться простыней, недорого, а поехать сплавляться по реке – недешево.
- Найти ответственное лицо. Это может быть сторонняя компания или собственный отдел, наделенный полномочиями на проведение мероприятий.
- Выбрать время. Тут все зависит от инициатора тимбилдинга. Если инициатива идет от начальства – нужно ориентироваться на рабочий день. Несправедливо отнимать у людей законный выходной, потому что вам захотелось укрепить атмосферу взаимопомощи в коллективе. Если желание проявили сами сотрудники, подойдет и выходной. Лучший вариант – устроить голосование.
- Проработать все нюансы. Заказать автобус туда-обратно, позаботиться о перекусах и полноценном обеде, учесть погодные условия и особенности коллектива – вот минимум хорошей организации тимбилдинга. Важна каждая мелочь, к примеру, заранее разложенные ручки, блокнотики и бейджики.
- Внедрить «шпиона». По западным стандартам во время командообразования на площадке должен присутствовать грамотный инструктор, разбирающийся в психологии. Он нарисует психологический портрет каждого участника в отдельности, а также общую совместимость. Разумеется, компании, занимающиеся подготовкой мероприятия, не содержат в штате такого человека. Поэтому вы можете попросить сотрудника, пользующегося вашим расположением и доверием в коллективе, понаблюдать за коллегами. Он будет находиться вместе со всеми, выполнять задания и параллельно делать выводы. Это должен быть объективный человек, который трезво оценит ситуацию, а не побежит стучать руководству.
Развитие новых навыков и командообразование
Довольные, отдохнувшие и полные сил сотрудники — несомненный плюс для работодателя. Однако это далеко не все, что могут дать бизнесу интеллектуальные игры.
Например, участники могут развить в себе новые нестандартные навыки, которые всегда пригодятся в работе.
В первую очередь это умение взаимодействовать с коллективом. Интеллектуальные игры становятся отличным инструментом для командообразования и при этом интересным, в отличие от традиционных заданий, которые часто повторяются и быстро надоедают.
Кроме того, викторины развивают умение принимать решения и брать на себя ответственность: без этого не получится дать ответ на заданный вопрос.
Прокачивается навык быстро, но при этом спокойно действовать в критических условиях.
Также участники учатся быстро справляться с конфликтами: быстро «гасить пламя», пока оно не разгорелось, поддерживать отношения на высоком уровне.
Во время игр нередко возникают непростые ситуации. Например, игрок предлагал верный ответ, но его просто не услышали, и он остался недоволен, или у команды было несколько версий, одна из которых была верной, но записали не ту, и из-за этого начинается разлад.
Еще интеллектуальные игры могут показать, склонен ли человек к рефлексии и взвешенной оценке своих действий.
Например, сотрудники «Аэродиска» после игр в «Что? Где? Когда?» часто собираются на разборы полетов: бурно обсуждают, кто, когда и как ответил, анализируют, где можно было бы ответить по-другому.
Они по собственному желанию стараются понять, где совершили ошибки и почему хотят их исправить, — и мы высоко ценим такие инициативы.
Например, в компании могут быть явные лидеры, которые и по ходу игры будут демонстрировать свои сильные позиции. А есть и «серые кардиналы», которые направляют людей в нужную сторону более аккуратно.
Может оказаться, что человек даже склонен к манипуляциям, и это не так заметно в обычной жизни, но ярко проявляется во время игры.
Секреты успеха
Как сделать квиз, который обязательно понравится сотрудникам? Как объясняют в компании Quiz Time, одном из наиболее популярных организаторов квизов в Москве, создание хорошего квиза должно учитывать особенности и пожелания клиента, а также следовать нескольким простым принципам:
Профессиональный ведущий
Он умело вовлечет участников в игру и будет создавать атмосферу веселья и соперничества на протяжении всего игрового времени.
Доступные вопросы
Квизы должны поднимать настроение. Поэтому нужны развлекательные вопросы на самые разные темы
Причем важно чередовать сложные вопросы с простыми, чтобы интересно было всем: и эрудированным участникам, и тем, кто может найти ответы с помощью логики
Разнообразие
Однообразие утомляет — поэтому стоит не только задавать вопросы на разные темы, но и предлагать разные форматы — например, задействовать звук и видео.
Внимание к деталям
Вопросы, составленные с учетом аудитории, всегда имеют больший отклик. А влиять на успех квиза может как и отрасль, в которой работает команда, так и средний возраст сотрудников. Несколько вопросов, связанных со сферой работы, всегда будут приятны участникам. А вот откровенно непонятные только расстроят и оттолкнут — у участников всегда должно быть ощущение того, что вопросы составлены справедливо и у них есть шанс.
Динамичность
Вместо бланков для ответов в Quiz Time придумали уникальное решение — пульты с кнопками, на которые нажимают участники. Это делает квиз динамичнее, привносит дополнительные элементы соревновательности — больше всего очков получает команда, которая не только отвечает на вопросы правильно, но и делает это быстрее всех. Автоматизация позволяет моментально выводить результаты команд и не создавать долгих пауз.
Сейчас Quiz Time проводит корпоративные квизы как в традиционном формате, так и с недавнего времени — в онлайне
Это особенно важно для компаний, в которых сотрудники работают из разных городов или стран: такое мероприятие станет хорошей возможностью объединить команды и дать им возможность встретиться лично. . Среди клиентов Quiz Time — Ozon, «Сбер», «Газпромнефть» и другие крупные компании
Доступны варианты и для интернациональных команд — на английском языке.
Среди клиентов Quiz Time — Ozon, «Сбер», «Газпромнефть» и другие крупные компании. Доступны варианты и для интернациональных команд — на английском языке.
Игра «5—й элемент»
Атмосферная командная игра с элементами квеста. Участники объединяются в команды. На определённых этапах игры команды, двигаясь по разным маршрутам, пересекаются с соперниками и становятся участниками оригинальных состязаний. Участников ждут физические и интеллектуальные задания, а также проверка на логику смекалку. Каков бы ни был ваш коллектив, каждый его участник сможет внести равноценный вклад в победу, независимо от возраста, физического состояния и уровня знаний. С самого начала участникам неизвестно, что делать с таким количеством реквизита, но знания физики, химии, математики помогут вам прийти к логическому решению, использовать каждый атрибут и в самом конце достичь заветной цели – найти столь таинственный пятый элемент
Проводим мероприятие
Чтобы мероприятие по командообразованию прошло успешно, следует пройти следующие этапы подготовки:
- Определиться с целями. Вы хотите сдружить коллектив, разрешить конфликт, повысить мотивацию сотрудников или укрепить собственный авторитет? От выбранной цели зависит наполнение программы.
- Определиться с бюджетом. Обмотаться простыней, недорого, а поехать сплавляться по реке – недешево.
- Найти ответственное лицо. Это может быть сторонняя компания или собственный отдел, наделенный полномочиями на проведение мероприятий.
- Выбрать время. Тут все зависит от инициатора тимбилдинга. Если инициатива идет от начальства – нужно ориентироваться на рабочий день. Несправедливо отнимать у людей законный выходной, потому что вам захотелось укрепить атмосферу взаимопомощи в коллективе. Если желание проявили сами сотрудники, подойдет и выходной. Лучший вариант – устроить голосование.
- Проработать все нюансы. Заказать автобус туда-обратно, позаботиться о перекусах и полноценном обеде, учесть погодные условия и особенности коллектива – вот минимум хорошей организации тимбилдинга. Важна каждая мелочь, к примеру, заранее разложенные ручки, блокнотики и бейджики.
- Внедрить «шпиона». По западным стандартам во время командообразования на площадке должен присутствовать грамотный инструктор, разбирающийся в психологии. Он нарисует психологический портрет каждого участника в отдельности, а также общую совместимость. Разумеется, компании, занимающиеся подготовкой мероприятия, не содержат в штате такого человека. Поэтому вы можете попросить сотрудника, пользующегося вашим расположением и доверием в коллективе, понаблюдать за коллегами. Он будет находиться вместе со всеми, выполнять задания и параллельно делать выводы. Это должен быть объективный человек, который трезво оценит ситуацию, а не побежит стучать руководству.
Квест
Квест является оригинальной идеей среди рейтинга вариантов, как провести корпоратив с коллегами. Вы можете выбрать историю любого жанра: детективную, фантастическую, историческую и распределить роли между всеми сотрудниками. Игра вызовет восхищение и восторг в большей степени у активных людей.
На сегодняшний день существует широкий ассортимент игр, позволяющий выбрать самые неординарные костюмы, декорации и места. Также можно заранее оговорить, каким образом искатели приключений будут обедать или ужинать. В квесте могут принимать участие настоящие актеры, его можно провести в офисе или на другой территории. Все зависит от ваших предпочтений и финансовых возможностей.
Мозгопати
MozgoParty – это развлекательная игра с интерактивным ведущим, созданная для домашних посиделок с друзьями. Вы собираетесь вместе? Скачивайте MozgoParty, и вечер будет ярким и интересным.
Более 100 игр в магазине на любой вкус с вопросами обо всем на свете. 4 тура разного формата: текстовый, музыкальный и с картинками. Полностью озвученная и автоматизированная игра, не требующая доступа к интернету после скачивания.
Несколько форматов: классические игры на широкий кругозор. Тематические, посвященные культовым сериалам, играм или временным эпохам. Детские для всей семьи и самых маленьких. А также специальные.
Тест на командные роли
Тест, который вы сейчас будете проходить, основан на методике поиска эффективный ролей, которую придумал Рэймонд Мередит Белбин, и является нашей авторской интерпретацией данной методики. Рэймонд Белбин разработал и спродюсировал программу «e-Interplace», которая в настоящее время применяется во многих организациях при составлении рекомендаций по командным ролям.
Для правильной интерпретации ответов следует соблюдать несколько правил во время прохождения теста:
- В каждом из семи блоков данного опросника распределите 10 баллов между возможными ответами, согласно тому, как вы полагаете они лучше всего подходят вашему собственному поведению.
- Если вы согласны с каким-либо утверждением на все 100%, вы можете отдать ему все 10 баллов.
- Одному предложению можно присвоить минимум 2 балла.
- Данные теста будут записаны после того как вы ответите на последний вопрос и увидите подтверждение окончания теста. Если вы закончите тест ранее последнего вопроса и закроете страницу, данные не будут сохранены.
- Тест можно проходить любое количество раз, но помните, что сохраняется только последний.
Cтатистика На весь экран
Креативные названия команд
Креативные названия команд Прикольные креативные названия и ники для командной игры:
| The risers | Восставшие |
| Awake Tyranny | Проснувшаяся тирания |
| The hunter | Охотник |
| Old Generations | Старые поколения |
| Observant Force | Наблюдательная сила |
| Level Movement | Движение уровня |
| Sultans of Speed | Султаны скорости |
| OpTic Gaming | Оптические Игры |
| Fiery Destroyer | Огненный Разрушитель |
| Battle Cry | Боевой клич |
| Quantum Performance | Квантовая производительность |
| Never give up | Никогда не сдавайся |
| Bloodsuckers | Кровопийцы |
| Helmeted Destroyer | Разрушитель в шлеме |
| Decisive Invincible | Решительный непобедимый |
| Legendry | Легенды |
| Mad players | Безумные игроки |
| Alliance | Альянс |
| Kung Fu Phooey | Кунг-фу Фу Фу |
| Noscoping Campers | Носатые кемперы |
| Ugly faces | Уродливые лица |
| Player eater | Пожиратель игроков |
| Fantastic We | Фантастические мы |
| Bingo wives | Жены бинго |
| Diamond girls | Бриллиантовые девушки |
| Pythons | Питоны |
| Unstoppable | Неудержимые |
| Pink Thugs | Розовые бандиты |
| Few murder | Мало убийств |
| Lacking Execution | Не хватает казни |
| Tango Boss | Танго Босс |
| The achievers | Достигающие |
| Bloodletting | Кровопускание |
| Dull decisions | Тупые решения |
| The capable | Способные |
| Hawk Masters | Повелители ястребов |
| Abaft Agency | Агентство «Абафт |
| Half Cloud | Полуоблако |
| SkyDecay | Распад Неба |
| No Loose Ends | Без зазоров |
| Complex players | Сложные игроки |
| SNiiP3Zz | SNiiP3Zz |
| Wrong team | Неправильная команда |
| Invictus Gaming | Invictus Gaming |
| Modern Crew | Современная команда |
| Grotesque Execution | Гротескная казнь |
| Cloudy Predators | Облачные хищники |
| Super Heroes | Супер герои |
| Mamma boys | Мамкины мальчики |
| Queen of PUBG | Королева PUBG |
| Beautiful Coercion | Красивое принуждение |
| Wildcats. | Дикие кошки |
| BlaSTz | ВзрЫВ z |
| Made of Muscle | Сделано из мускулов |
| Bloss flop | Bloss flop |
| Free Birds | Свободные птицы |
| Deadly girls | Смертельные девушки |
| ahq e-Sports Club | киберспортивный клуб ahq |
| Wholesale Admirals | Адмиралы оптом |
| Mean Green. | Значит, Зеленый |
| Drunk designers | Пьяные дизайнеры |
| Restless hamsters | Беспокойные хомяки |
| Dead Killers | Мертвые Убийцы |
| The devil angels | Ангелы дьявола |
| Nasty Shanker | Nasty Shanker |
| The Violent Storms. | Жестокие штормы |
| We Don’t Lose | Мы не проигрываем |
| Rage Frost | Ярость Мороза |
| Insect Autopsy | Вскрытие насекомых |
| Sniper kings | Короли-снайперы |
| Aspiring devils | Стремящиеся дьяволы |
Как сплотить команду интернет-магазина
При создании виртуальной команды создайте устав проекта, в котором будут оговорены принципы сотрудничества и отображены правила взаимодействия между сотрудниками. Здесь же обозначается порядок проведения виртуальных совещаний и освещается процедура рассмотрения конфликтных ситуаций. Руководитель должен подумать, как сплотить команду людей.
Способы сплочения коллектива
Даже если в вашем офисе имеется только менеджер и курьер, а остальные сотрудники трудятся удаленно, есть способы сплотить виртуальный коллектив.
Как сплотить удаленных сотрудников
Даже сотрудников, разбросанных по городам, можно сплотить, проводя совместные мероприятия. Для этого подумайте о формате встречи и подберите максимально доступное место. Даже если приедет пара сотрудников – это будет здорово, так как появится возможность пообщаться “вживую”. Главное, чтобы руководитель верил в успех мероприятия и в то, что у него наилучшая команда.
Как создать сплоченную команду?
Эта информация будет полезна как тренерам, так и лидерам команд, которые хотят улучшить сплоченность своего коллектива. Хорошим началом будет качественная оценка сплоченности с точки зрения спортсменов. Это можно сделать индивидуально с каждым или путем групповых бесед с вашими подопечными. Задайте им вопрос: «Как вы взаимодействуете с товарищами по команде?». Суть беседы заключается в том, чтобы открыто выслушать их мысли, понять чувства без лишнего осуждения.
Когда вы получите полное представление о положении дел в вашей команде, то можете выбрать и применить несколько стратегий по повышению сплоченности. При прочтении предложенных приемов просим вас учитывать ваш вид спорта, характеристики ваших товарищей (возраст и пол) и собственную философию, точки зрения.
1. Разработайте командную миссию
Разработайте стратегию и цели на будущий спортивный или игральный сезон. Придумайте девиз или фразу, которые смогут сплотить вашу команду, поднимая её дух. Когда коллектив вместе работает над личными мотиваторами, спортсмены в большей степени начинают быть преданными своим товарищам и часто готовы брать ответственность за команду.
2. Создайте командную идентичность
Спортсменам легче развивать командное единство, если у них есть чувство собственной уникальности. Каждая команда хочет выделяться среди других, даже если это будут внутренние правила или установки. Поощряйте обычаи и ритуалы своей команды. Это могут быть необычные тренировки или совместные тренинги.
3. Поощряйте общение между спортсменами
Членам вашей команды не обязательно быть лучшими друзьями, чтобы относиться друг к другу с уважением и дружелюбием. Вам нужно научиться регулировать взаимодействия спортсменов на площадке и быть внимательным к ролям каждого из них. Ваши товарищи должны быть открыты друг к другу, не быть агрессивными и стараться улучшать свою производительность на своей территории.
4. У каждого есть своя роль
Тренеру или лидеру любой команды необходимо быть уверенным, что все члены его команды знают свои роли. Между ними не должно быть недосказанности. Проводите регулярные встречи, где члены команды смогут поговорить друг с другом, выяснить, чего они ждут друг от друга, какие ошибки стоит учесть и исправить.
5. Дайте обратную связь
Не забывайте давать обратную связь своей команде в конце тренировок или крупных соревнований. Нужно разговаривать не только со всем коллективом, но и с каждым спортсменом индивидуально. Расскажите им о том, что они сделали хорошо, а с чем следует еще поработать. Помните, ваша критика и советы должны быть только конструктивными!
Дети с тренером по баскетболу
6. Попросите обратную связь
Вы не только должны дать свой отзыв команде, но и попросить их высказаться. Узнайте, что, по их мнению, сработало хорошо и что плохо
Мнение каждого члена команды могут показать много маленьких проблем, на которые вы не обращали внимание. Также спортсмены почувствуют, что их мнение имеет значение для вас и остальных людей в коллективе
7. Празднуйте командные успехи
Когда ваши спортсмены побеждают на соревнованиях или превосходят свои результаты на тренировках, то не забывайте их хвалить и благодарить за работу. Так вы покажите, что цените их. После побед на крупных соревнованиях вы можете устроить праздничный вечер в кафе вместе со спортсменами и их близкими.
