Как выбрать интересную идею для корпоратива: формат + тема + «инструменты»

Забавные задания

Смешные конкурсы для коллектива разряжают обстановку, помогают расслабиться и познакомиться получше, если, например, в коллективе много новеньких.

Приведем примеры застольных заданий.

• «Скажу честно, я похож на…». Играют несколько участников (от 3 до 10). Перед ними карточки, перевернутые обратной стороной. На карточке изображены различные смешные персонажи, например: Спанч Боб, Винни-Пух, пират, герои кинолент Гайдая и т. д. Ведущий говорит: «По утрам я похож на…». И все участники берут карточки и переворачивают их. Потом ведущий произносит другие фразы: «Когда я получаю зарплату, я как…»; «1 января я напоминаю…» и т. д. Число карточек зависит от числа участников.
• «Подарки судьбы». Берется коробка, в нее складываются разные смешные копеечные вещи, которые можно найти в магазинах одной цены, например: праздничный колпачок, маска, накладной нос, детская панамка и т. д. Коробку под музыку участники праздника передают друг другу. Как только музыка останавливается, тот, у кого в этот момент оказалась коробка, вытаскивает первую попавшуюся вещь и надевает на себя.
• «Тостующий наугад». Выбирают тостующего, завязывают ему глаза. Дают в руку фужер. Его задача похвалить, описать напиток, который он не видит. Он понятия не имеет, что у него в фужере. Но он должен сказать тост в честь этого напитка. А потом выпить. Можно брать соки, минеральную воду, спиртные напитки (если это будет уместно).
• «Выпьем, няня, где же кружка?». Участник выходит на «сцену». Он стоит спиной ко всем остальным. Перед ним стол с кружками. В каждую он наливает шампанское. Для прикола ему завязывают платочек, чтобы он реально походил на бабушку-няню. Все говорят хором: «Выпьем, няня, где же кружка?». И «няня» говорит: кружка ждет третьего слева в первом ряду. Выходит этот человек, выпивает первую кружку. Дальше он идет на место, но суть в том, что участники должны перемешаться, занять другие места. То есть когда «няня» будет вызывать следующего, может оказаться, что пьет тот же самый человек. Чем меньше компания, тем больше шансов. Так как конкурс для взрослых, нужно предупредить об этом.

Форматы (первая составляющая)

Начну с форматов корпоративного мероприятия. Есть спорные пункты (повторяющиеся в виде синонимов или вообще относящиеся к заголовку «Темы»), но пока мой список выглядит именно так, со временем буду дополнять и совершенствовать.

Спортивный праздник

Компании часто выбирают активные форматы мероприятий, так как в спорте всегда позитивный соревновательные дух, много «ролей» для всех возрастов (кроме самих спортсменов могут быть черлидеры, болельщики, группы поддержки). Если состязания проводятся ежегодно, сотрудники начинают активную подготовку за несколько месяцев, и это по-настоящему командообразующие тренировки.

Эти форматы можно не связывать со спортом вообще, но при этом использовать организационные «фишки», характерные для спортивных мероприятий. Например, вы можете организовать чемпионат по приготовлению шашлыка, фото-марафон, интеллектуальную гонку или музыкальный турнир, но при этом вести таблицы победителей, выводить участников в финал, награждать на пьедестале медалями и т.д.

Массовые мероприятия

Такие мероприятия предполагают большое количество развлекательных зон, когда каждый участник может найти себе занятие по душе. Несколько концертных площадок, несколько столов с мастер-классами, вафельные станции (кофе, мороженое, вата), персонажи для вовлечения участников (ходулисты, мимы, ростовые куклы).

Вот опять. Историческая реконструкция может быть в формате соревнования. А парад — как танцевальные флешмобы нон-стоп с участием сотрудников компании из разных представительств и городов.

Церемония награждения

Благодаря трансляциям всяких разных церемоний по ТВ, все участники мероприятия хорошо представляют такой формат мероприятия. Знают, что надеть, как говорить речи, как позировать фотографам, как смеяться над шутками ведущих.

Красные дорожки, наряды, номинации, слова благодарности маме, папе и Богу, статуэтки, шутки ведущих, эффетные шоу-номера, изысканный фуршет.

Интеллектуальные и развлекательные игры, квесты

Такие игры можно сделать тематическими. Весь Брейн-ринг посвятить истории компании или новой линейке продуктов, которые запущены в производство. Для квестов вообще нет преград. Свободный формат, который решает все цели и задачи мероприятия.

Корпоративное творчество

Такие мероприятия требуют основательной (иногда многомесячной) подготовки. Это активные репетиции, кастинги, работа с режиссерами, преподавателями по танцам, актерскому мастерству, вокалу, занятия с художниками и опытными фотографами и т.д. Выступления на сцене сотрудников компании всегда вызывают большой отклик, проходят при полном аншлаге и достаточно долго обсуждается в корпоративных СМИ и соцсетях.

По моим наблюдениям, такие форматы с каждым годом становятся наиболее популярными.

• капустник • КВН • мюзикл • театральные постановки • конкурс вокалистов • танцевальный марафон • конкурс бардовской песни • стендап-шоу • флешмоб • танцевальный батл • кинофестиваль • концерт • показ мод • цирк • биеннале • выставка работ

Если у сотрудников компании нет времени и места для репетиций, а бюджет мероприятия достаточно скромен, выбирайте что-то из этого:

В этом случае подготовка не нужна. Участники начинают творить прямо на мероприятии. Иногда есть достаточно эффектный результат (пример — «Общая картина Талисман компании»). Вся суть в том, чтобы во время творчества образовалась или сплотилась команда, появился неформальный лидер, появился быстрый и эффектный результат совместной работы.

Рок-клуб

Рок-клуб точно не назовешь идеей, подходящей для любого предпринимателя. Одним из условий успеха подобного бизнеса является собственная увлечённость роком, и стилем жизни, который характерен для любителей рока. Обычно рок-клубы делают ставку на «ламповую», андеграундную атмосферу. Что касается специфики, то ее здесь много по любому вопросу – по акустике, по выбору помещения, по самой аудитории посетителей. 

Для старта в этой нише потребуется сумма от 4 млн. рублей, а источниками прибыли станут продажа билетов на концерты, реализация барной продукции, а также сдача помещения в аренду под репетиции и праздники. Успех зависит от того, станет ли место культовым среди целевой аудитории, поэтому нужно постараться найти некую свою неповторимую фишку. При выборе налоговой системы учтите что популярная раньше форма ЕНВД (единый налог на вмененный доход), с 2021 года была отменена.

Встряска и оценка персонала

Большие компании с несколькими уровнями управления используют корпоративные события для оценки персонала. Был такой случай:

Руководитель финансовой организации увидел проблему: компания стала слишком бюрократизированной и медленной. Решения принимаются долго, инициатив нет, качество сервиса упало. Видно, что проблема где-то среди управленцев среднего звена. Кто-то из них то ли стал скептиком, то ли внутренне уволился, и эта зараза распространяется. Однако выловить такого человека было невозможно, потому что на собраниях все ходили по струнке и изображали примерных сотрудников.

В эвент-студии придумали шок-тренинг.

Весь менеджерский состав компании пригласили на гала-ужин в подмосковной усадьбе, с ночевкой и выходными на природе. Сбор в 16:00 в офисе, отъезд на шикарном автобусе, все при параде. На полпути по шоссе автобус как будто ломается. Менеджеров вместе с руководителем высаживают. Появляется инструктор, который командует двигаться через лес в сторону турбазы, где их ждет ночлег и задания.

Несколько менеджеров сразу посылают все к черту, ловят попутку и уезжают домой.

Остальные проходят 400 метров через лесополосу и попадают в лагерь. Следующие два дня они соревнуются, выполняют задания и ужинают у костра. За ними внимательно наблюдает руководитель и инструкторы-психологи: выявляют лидеров, анализируют сильные и слабые стороны. В нестандартной ситуации трудно скрывать истинный характер.

Попутно всплывают и разрешаются скрытые конфликты. Менеджеры лучше разбираются в себе и в коллегах. Кто-то после тренинга увольняется, потому что почувствовал, что он в этой компании не на месте. Кто-то предложил возглавить новое направление. Но главное — коллектив стряхнул с себя бюрократический налет и начал работать по-новому.

Для таких тренингов нужна серьезная подготовка и профессиональная команда, в том числе охрана, врачи и транспорт. И нужно быть готовым, что не все сотрудники захотят проходить через эти испытания. Поэтому не рекомендуем организовывать такие мероприятия самостоятельно.

И, разумеется, за такими мероприятиями должна стоять четкая методология, структура и цели, которые направляют людей. Если этого нет, но есть желание побегать на воздухе — съездите в пейнтбольный клуб.

Хаос

Хаос начинается, когда у праздника нет объединяющей идеи и им никто не управляет. На корпоративе для 20 человек управлять будет шеф или кто-то из коллег. Это уютное мероприятие для тесной компании. Можно добавить культурную программу: некоторые агентства и площадки умеют делать маленькие события.

Хорошая идея для небольшого мероприятия — пригласить всех в необычное место: на кулинарный мастер-класс, в художественную мастерскую или на природу. Но помните, что приготовить ужин или написать картину — не цель, а лишь инструмент. Сформулируйте для себя, зачем вы будете организовывать этот праздник, и пусть организатор придумает под вашу цель интересное наполнение.

Когда вас 100-200-500 человек, организатор нужен обязательно. Большие корпоративные события — это целые фестивали: арендуют большую площадку, создают «станции»: тиры, буфеты, батуты, лабиринты, творческие мастерские. Организаторы продумывают, как сотрудники будут проходить эти станции, что их будет мотивировать. Создаются сюжеты, участников делят на команды, придумывают игровые и ролевые механики. Снаружи кажется, что перед тобой просто фестиваль, но благодаря продуманной структуре человеку на этом фестивале интересно.

Важно, чтобы все это было подчинено цели: не просто поставить в чистом поле батуты и мыловарни, а организовать их так, чтобы сотрудники получали нужный эмоциональный опыт. Продумать это — работа организаторов. Без структуры праздник превратится в хаос, деньги будут потрачены впустую

Без структуры праздник превратится в хаос, деньги будут потрачены впустую.

Корпоративная регата для строительной компании. Фейсбук

Более 40 стилей и тем для корпоратива!

Сегодня на просторах интернета можно найти большое количество стилей и тем корпоративов. Какие-то из них описаны, по каким-то дано краткое очертание идеи.

Если Вы планируете корпоратив и перед Вами стоит вопрос о его стилистике, который Вы никак не можете решить, данная статья именно для Вас. В ней вы найдете список всевозможных идей для тематики корпоратива.

1. Гавайский корпоратив
2. Корпоратив в царском стиле
3. Стиляжный корпоратив
4. Корпоратив в восточном стиле
5. Пиратский корпоратив
6. Корпоратив в стиле Олимпиады
7. Ковбойский корпоратив, дикий запад
8. Американский корпоратив
9. Японский корпоратив
10. Корпоратив в стиле сюрреализма
11. Военный корпоратив или корпоратив милитари
12. Медицинский корпоратив
13. Морской корпоратив
14. Первобытный корпоратив
15. Пивной корпоратив
16. Пионерский корпоратив
17. Цыганский корпоратив
18. Корпоратив «Вокруг Света»
19. Азиатский корпоратив
20. Голливудский корпоратив, вручение оскара
21. Корпоратив в стиле «Кан-Кан»
22. Корпоратив в стиле «Казино»
23. Корпоратив в стиле «Диско пати»
24. Корпоратив «Легенды кино»
25. Корпоратив «Джаз и блюз»
26. Корпоратив «Магия и волшебство»
27. Корпоратив в стиле супер-героев
28. Корпоратив в стиле СССР
29. Венецианский карнавал
30. Корпоратив в русском стиле!
31. Космический корпоратив
32. Корпоратив в стиле ретро
33. Корпоратив в английском стиле
34. Корпоратив по книге или фильму
35. Корпоратив «Шоу рекламы»
36. Караоке – корпоратив
37. Корпоратив в вампирском стиле
38. Пляжный корпоратив
39. Гангстерский корпоратив или корпоратив в стиле «Мафия «
40. Мексиканская корпоратив
41. Тюремный корпоратив
42. Корпоратив в стиле «Завтрак у Тиффани»
43. Корпоратив в стиле «Гарри Поттер»
44. Корпоратив на рыбалке

Многие из представленных здесь тематик «перекочевали» из вечеринок. Однако, при выборе той или иной стилистики нужно помнить, что вечеринка всегда отличается от корпоратива несколькими существенными моментами, которые делают невозможным применение любой тематики, применимой к вечеринке, для корпоративного вечера:

1. Состав участников. Вечеринка практически всегда организуется в компании людей, которые знают друг друга больше на личном уровне, нежели на профессиональном.
2. Возраст участников. Возрастной состав вечеринки часто одинаков, чего не скажешь о сотрудниках фирм.
3. Насыщенность мероприятия. Вечеринки, в силу личного знакомства их участников, могут быть менее насыщенными в организаторском плане. Изъяны организации легко покрываются хорошим настроением и дружеским общением. Именно поэтому, скажем, приготовление коктейлей может стать темой для вечеринки — получится вечеринка в коктейльном стиле. Для корпоратива же этого явно недостаточно, чтобы его участники банально не заскучали.
4. Готовность участников. Участники вечеринок практически всегда более расположены и готовы следовать ее правилам: дресс-коду, норме поведения. Корпоратив же вбирает в себя людей разного статуса, мировоззрения, возраста, именно поэтому сложно представить себе ситуацию, что работницы бухгалтерии будут готовы нарядиться в гейш для вечеринки в японском стиле, а охранник сможет прийти в костюме супермена.

Создание музыкальных экскурсий

В некоторых крупных российских городах появился новый жанр пешеходных экскурсий – музыкальные. На музыкальных экскурсиях в пути участникам не предлагается слушать экскурсовода или электронного гида. Надев наушники, вы слушаете лишь мелодии или песни, как-либо связанные с маршрутом. Ведь каждая улица или локация звучит как-то по-своему, а с помощью музыки можно наиболее полно раскрыть то, что нельзя передать словами. Такая бизнес-идея особенно подойдет тем, кто прогуливаться по городу с музыкой в наушниках и порой испытывать мурашечное состояние от того, когда какие-то мотивы совпали с образами из окружающего мира.

Планируя свою экскурсию, можно попытаться оттолкнуться от того, что уже есть. Например, посетить действующие музыкальные экскурсии, почитать отзывы людей. И поняв, чего этим экскурсиям не хватает, разработать свой уникальный проект. Треки можно либо написать самостоятельно, либо воспользоваться чужим творчеством. Можно ограничиться лишь фоновыми мелодиями, а можно в некоторых моментах наложить озвучку или дать слушателям какие-то пояснения или указания. Какой будет маршрут, что люди должны на нем увидеть, что почувствовать – все это вам предстоит решить в своих творческих поисках. В любом случае на свои первые пробные прогулки стоит позвать лишь друзей и знакомых. И с пониманием прислушаться к любой критике и замечаниям.

На чем лучше не экономить?

Корпоративное мероприятие должно быть организовано на высоком уровне, чтобы все гости остались довольны и с нетерпением ожидали следующего праздника. При организации данного мероприятия стоит понимать, что имеются определенные моменты, на которых не следует экономить:

1. Еда — все блюда должны быть вкусными, продукты качественными, а ее количество в достаточном количестве для всех присутствующих.
2. Помещение — просторный зал с хорошей вентиляцией, расположенный в удобном месте для того, чтобы доехать до него и уехать после праздника. В ином случае необходимо продумать организацию транспорта для привоза и развоза приглашенных.
3. Звук — качественная музыка гарантирует успех мероприятия, а профессиональный ведущий должен обладать поставленным голосом и хорошо разговаривать.
4. Поощрение — каждому работнику приятно получить премию или подарок, что свидетельствует о заботе работодателя.

Безусловно, сэкономить возможно, но важно сделать праздник таких, на котором гостям будет комфортно и будет чувствоваться забота о каждом работнике. Лучше всего если весь выделенный бюджет будет освоен с умом и праздник будет направлен на проведение действительно хорошего вечера, на котором не будет места скуке.

Караоке

В онлайн-караоке можно участвовать двумя способами: в первом случае подберите фонограмму и разошлите «минусовки» своим коллегам. После этого договоритесь со всеми о том, какую композицию вы будете исполнять, и одновременно включайте ее. Так экран вашего ноутбука превратится в корпоративный хор. Второй способ выглядит так: определите композицию, которую должны спеть участники вечеринки. Пусть каждый коллега запишет этот трек (или его часть), например, в своем телефоне, и отправит аудиофайл в общий чат. После этого вместе послушайте каждый вариант исполнения и выберите лучший.

Способ 4: найти формат

Опирайтесь на формат. Мы привыкли идти от сути к форме — а что, если сделать наоборот? Начните с выбора формата: возможно, именно это подтолкнет вас к интересной теме.

Ваш доклад может содержать, например, подборку или обзор чего-либо. А еще можно пошагово разобрать те или иные сложности. Вы можете предстать разрушителем мифов и стереотипов или же поделиться результатами исследований и/или цифрами, о которых мало кто знает. Уверена, зрителям будет очень интересно узнать как про уникальный опыт и допущения, так и про результаты закрытого эксперимента.

Примерьте к выбранной теме разные форматы. Это поможет сделать доклад еще более увлекательным. Например, приоритизацию задач у ИТ-команды можно представить как эксперимент («Пробуем два кардинально разных подхода за два квартала»), пошаговый разбор сложностей («Что мешает правильно приоритизировать задачи») или разрушение мифов («Многозадачность — это миф. Как эффективно приоритизировать задачи«).

Способ 5: тестирование идей

Записывайте все идеи, которые приходят в голову в течение дня. Даже самые бредовые! Через пару недель вернитесь к списку и посмотрите, какие из них по-прежнему кажутся интересными. Возможно, таких будет всего 2-3 из 15, но этого уже достаточно.

Выберите одну тему и поищите, что уже есть в интернете. Если тема подробно освещена, брать ее не стоит. Возможно, получится рассмотреть ситуацию с какой-то новой стороны?

Не спешите отказываться от темы, если она кажется слишком банальной. Это не значит, что так же подумают ваши слушатели. Вспомните себя в начале карьеры: вы обработали кучу информации, чтобы достичь своего уровня. Облегчите этот путь другим и предоставьте самую качественную и полную информацию по теме, в которой вы уже профи.

Виталий Исаев

Старший разработчик МойОфис

Выступление Виталия Исаева, старшего разработчика МойОфис, на HighLoad++ 2022. Тема: «Оптимизация стоимости хранения данных в объектном хранилище, или Когда больше = меньше» (ссылку на видеозапись см. в конце статьи)

Идея № 8. Создание большой картины на Корпоративе

Участники под руководством профессиональных художников будут создавать настоящий шедевр. Изначально большая картина будет поделена на несколько пустых холстов, и каждой команде будет дана задача нарисовать только фрагмент картины. А в конце мастер класса, соединив все части картины, команда должна получить полноценное большое полотно. Это прекрасный вариант для маленького корпоратива компании до 30-50 человек, а также отличная идея для творческой части большого корпоратива крупной компании.

Варианты художественных мастер классов:

• Акварельная живопись
• Скетчинг
• Картина вином
• Шерстяная картина
• Масляная живопись
• Граффити

Оформление

Начните с выбора подходящего помещения. В идеале это классический зал ресторана/кафе – резная «антикварная» мебель, хрустальные люстры, барочные зеркала, дорогой текстиль. Коко Шанель любила окружать себя памятными сувенирами, много читала, тяготела к роскоши барокко.

имитация горного хрусталя. Люстры, бусы, шары, в композициях, капли «росы» на цветах. Габриэль верила, что хрусталь заряжает ее энергией и придает твердости духу;

книги на полках, столах, в композициях. Сделайте бутафорские обложки Chanel, положите пару CD с фильмами о ней, распечатайте парижскую газету.

Для цветового оформления традиционно выбирают черный и белый, а чтобы вечеринка не получилась мрачной, добавьте нежный розовый оттенок. Если хочется подчеркнуть роскошь, используйте в декоре золото или серебро – благородное сияние смотрится на контрастном фоне особенно эффектно!

Насытьте интерьер деталями, от крупных декораций до символичных мелочей – минимализм не совсем в тему. Предлагаем идеи оформления в стиле Коко Шанель, которые помогут передать узнаваемую атмосферу:

уделите внимание драпировке. Это легкий способ подчеркнуть цветовое настроение и спрятать неподходящие детали – громоздкий шкаф, современная мебель, удручающий вид из окна

Не забудьте про символичные ромбы (стеганая ткань или имитация) и полоску;

используйте платья, костюмы, шляпки как декор. Повесьте одежду на вешалку-стойку, нарядите манекены, набросьте шарфик на ширму. Необязательно настоящие, миниатюрные композиции впишутся не хуже (а лучше и то и то);

зеркала в тяжелых рамах (темное или светлое дерево, серебро, золото). Хоть одно ростовое и несколько поменьше, ведь без зеркал в мире моды никак. Бутафорские рамы легко сделать из ажурного потолочного плинтуса или вырезать из картона и окрасить;

фото Коко, Парижа, моделей Chanel, силуэты нарядов и/или цитаты в рамках на стенах, столах. Устройте настоящую выставку или отберите несколько сильных изображений, чтобы подчеркнуть тему вечеринки;

камелия – любимый цветок Коко и символ модного дома. Бумажные или тканевые бутоны в вертикальных гирляндах под потолком, на лентах гелиевых шаров, на стенах, как украшение мебели. Она любила белоснежные камелии, но розовые тоже впишутся;

добавьте несколько винтажных элементов. Телефон, шкатулка, зеркальце с ручкой, проигрыватель пластинок, хрустальная пепельница, кожаный чемодан, подсвечники и декоративные клетки. Ориентируйтесь на 30-60 е годы (1883 – 1971);

надписи на французском языке, статуэтки Эйфелевой башни, фирменный знак и слово Chanel где угодно. Если это день рождения, можно после № написать возраст именинницы.

Для вечеринки в стиле Шанель этого вполне достаточно. Если времени на подготовку много, организуйте бьюти-зону: трюмо с подсвеченным зеркалом и туалетным столиком, косметика, парфюм, аксессуары для забывчивых гостей. Интересный элемент декора – стол дизайнера: швейная машинка, нитки, ткани, портняжные ножницы, ленты и прочая фурнитура.

Товарищеский стиль управления персоналом

Лояльная форма демократического стиля. В компаниях, использующих ее, сложно выявить четкую иерархию. Часто возникают проблемы с дисциплиной.

Приверженцы товарищеского стиля управления свободно обсуждают с подчиненными внутренние дела компании, иногда даже если это не нужно. Они приветствуют неформальное общение не только внутри коллектива, но и с собой. Могут ставить задачи и помогать подчиненным выполнять их, при этом у работников максимальная свобода действий.

Менеджер, использующий товарищеский стиль управления — «свой человек». Сотрудники компании могут легко передать ему часть своей работы, отпроситься на пару дней с сохранением оклада или выпить пива после работы.

Классическая система мотивации при товарищеском стиле управления не приживается. Руководитель может попытаться ввести систему штрафов или поощрять за выполнение (перевыполнение) KPI, но практической пользы в этом мало. Работники не воспринимают его как начальника, поэтому выполняют задачи в удобном для них темпе.

Общение внутри коллектива и с руководителем строится на равных. Менеджер фактически не показывает свою власть и общается с подчиненными, как с друзьями. Из-за этого сотрудники расслабляются и могут срывать сроки или выполнять работу некачественно.

Плюсы товарищеского стиля управления

• Лояльность к компании. Людям удобно работать там, где нет жесткой дисциплины, поэтому они будут стремиться сохранить рабочие места. Но будут делать это не слишком активно, как могло бы быть при демократическом стиле управления персоналом.
• Возможности развития. При товарищеском стиле каждый может высказать свое мнение без оглядок на иерархию — иногда это помогает получить хорошие идеи по развитию бизнеса и реализовать их.

Минусы товарищеского стиля управления

• Возможная анархия. Риск получить коллектив, который срывает сроки и не выполняет поставленные задачи, при товарищеском стиле управления намного выше, чем при демократическом. Общение с подчиненными на равных дает им представление о том, что постановка задачи — это не приказ руководителя, а просьба друга, которую можно отложить на потом.
• Узкая ниша применения. Из-за своей специфики товарищеский стиль управления подходит только небольшим командам, в которой каждый специалист в своей узкой области, но имеет навыки и в других областях и может принимать взвешенные решения. В такой ситуации каждый заинтересован общими целями, и работники способны на самоорганизацию и самоконтроль.
• Падение прибыли. Один из главных рисков бизнеса связан именно с выбором стиля управления: если руководитель не способен требовать дисциплины, это грозит срывом сроков и как следствие — ухудшением финансовых показателей.

4 варианта: определяемся с выбором

Команда организаторов творческих программ всегда внимательно изучает цели и задачи мероприятия. Вот несколько советов для тех, кто решился на арт-тимбилдинг.

Идем от простого к грандиозному)).

Вариант 1. Каждый участник создает собственную картину

Это не совсем тимбилдинг. Это медитативное занятие, приятное во всех отношениях. Участники программы создают собственные картины под руководством опытного художника на холстах. Размер 40х50. Суть в том, что все рисуют одинаковые картины, последовательно выполняя задания ведущего. Мазок за мазком. Удивительно, но у всех все равно получается по-разному, и в этом вся загадочность затеи. Внутренний мир человека наделяет каждую работу собственным «почерком».

Каждый участник мастер-класса уносит готовую работу домой. При желании можно оформить в багет.

Вот примеры с описанием таких корпоративов: пример 1, пример 2.

Вариант 2. Корпоративная галерея

В этом случае уже будет командная работа. Коллектив поделят на команды от 2 до 6 человек. Каждая творческая группа создаст собственный шедевр (один на команду). Сколько команд — столько картин. Итогом мероприятия будет настоящее биеннале из нескольких картин с разным сюжетом в красивых багетах. Их разместят на мольбертах во время презентации и защиты проекта. Такие картины сразу готовы для украшения вашего офиса и еще много лет могут напоминать о крутой командной работе ваших сотрудников.

Это будут полотна размером, к примеру, 1,5 х 1,5 м или любого другого размера по вашему желанию. Лучше объединить картины одной тематикой или единым цветовым решением, чтобы было понятно, что это своеобразный корпоративный стиль.

Картины могут висеть рядом на стене в офисе, но при этом они не являются частью большого полотна (такой вариант описан в пункте 4).

Вариант 3. Большая раскраска

Очень популярная творческая зона для гостей мероприятия. Художник заранее создает индивидуальную огромную раскраску нужного вам размера (например, 2 м х 3 м) с изящным багетом. Раскраска устанавливается на самостоятельный удерживающий модуль, т. е. не нужна стена, чтобы прислонить гигантскую картину.

Художник не таком мероприятии не нужен. Для гостей подготовят краски, кисти, зажимные фартуки и перчатки. Каждый участник мероприятия может уделить раскраске столько времени, сколько захочется. В конце праздника получается яркая картина, к созданию которой понемногу приложили усилия все гости.

Сюжет создается художником с учетом всех пожеланий заказчика в единственном экземпляре.

Вариант 4. «Талисман компании» (общая картина из отдельных фрагментов)

Это самый популярный арт-тимбилдинг!

Всех участников делят на команды, раздают задания. Необходимо перенести на большой лист плотного картона небольшой рисунок — фрагмент картины. Это сложная работа не только внутри одной команды, но и плодотворное общение с группами сотрудников, которые создают соседние фрагменты (нужно сопоставить стыки, уточнить цвет и т.д.).

Увлекательная и кропотливая работа! Интересно, что картину целиком до момента презентации никто не представляет. Все работают над фрагментами, по которым часто трудно угадать, что вообще может получиться в итоге.

Для торжественной презентации картины сооружается каркас и сборный багет, все фрагменты крепятся в нужной последовательности. Получается монументальное произведение, которое украсит ваш офис.

Презентация всегда проходит очень эффектно, эмоции зашкаливают!