Плохие примеры
К сожалению, тимбилдинг легко испортить.
Вот типичные ошибки проведения мероприятия:
- Слишком бурная программа. «Конкурсы, соревнования, тренинги, давайте проверим ваши интеллектуальные способности, а давайте проверим, как вы знаете коллег, давайте поиграем»: не надо так. Проводите тимбилдинг дозированно. Кстати, противовес бурной программе — скучное мероприятие – равен по степени неудачности.
- Отсутствие еды. Тимбилдинг может продолжаться 4 – 5 часов, плюс к тому физическая и умственная активность требует массу энергии. Хорошо, чтобы был один полноценный обед с горячими блюдами, один или несколько кофе-брейков. Это поможет восстановить силы, добавит бодрости, хорошего настроения. Во время перекуса можно поделиться эмоциями от игр, посмеяться, пошутить и расслабиться.
- Субординация. В офисе есть младшие и старшие менеджеры, начальники отделов, заместители директора, руководитель и прочие должности. Во время тимбилдинга границы и статусы должны быть стерты. Основная цель командообразования: на своей шкуре прочувствовать коллег. Для этого придется перевернуть все с ног на голову, к примеру, назначить менеджера младшего звена, который никогда никем не руководил, начальником отдела. А директор пусть побудет в роли парня на побегушках.
- Превращение тимбилдинга в корпоратив. К сожалению, этим грешит большинство российских компаний. Организации, занимающиеся подготовкой тимбилдинговой программы, отмечают неактивность многих сотрудников. Например, звонит ответственное за подготовку лицо и говорит «будет 50 человек, участие в играх примут от силы человек 30, но столы накрываем на всех». Типичные российские тимбилдинги проходят по единому сценарию: побегали, попрыгали 1 час и отправились за стол. Потом хорошенько потанцевали, и разъехались. А на утро все обсуждают, как темненькая бухгалтерша танцевала с замом директора. Было бы смешно, если бы не было так грустно. Да, хороший тимбилдинг должен быть веселым и задорным. Но, в первую очередь, это работа. Работа над собой, своим эгоизмом и ленью. Научиться слушать и слышать своих коллег – вот задача, стоящая на повестке дня. Объясните сотрудникам, что корпоратив вы устроите на новый год, ко дню рождения компании, на 23 февраля и 8 марта. Там будут смешные конкурсы, вкусная еда, полная (в рамках приличия) свобода действий и максимальное расслабление. Не допускайте превращения тимбилдинга в вечеринку, польза от которой равна нулю.
Преимущества корпоратива на природе
Сейчас в моде квесты на природе. Тематика мероприятия может быть спортивной, приключенческой, музыкальной. В процессе соревнований команды распутывают головоломки и собирают подсказки для решения общей проблемы. Разнообразие подобных игр на природе открывает широкие возможности перед организаторами.
Преимущества корпоратива на свежем воздухе:
- Создание особой атмосферы единения с природой. Благодаря ей сотрудники могут максимально расслабиться.
- Наличие условий, располагающих к проведению активных развлечений – эстафет, квестов, конкурсов и игр.
- Создание неформальной обстановки. Общение между участниками тимбилдинга строится на доверительной основе.
- Широкие возможности для организации пикника.
Помимо традиционного шашлыка или печеной рыбы, меню можно разнообразить легкими салатами и бутербродами. В качестве десерта не стоит использовать торты или пирожные с кремом – они быстро портятся на жаре. Лучше предложить коллегам печенья и конфеты. Одноразовой посуды и салфеток должно быть с запасом.
Важно следить за состоянием каждого участника, ведь если кому-то будет неинтересно или некомфортно, праздник может не состояться. На роль ведущих стоит назначать только тех, кому это действительно интересно
Концепция, услуги и ЦА
Во многом выбор концепции велотуров зависит от целевой аудитории, на которую вы планируете полагаться. Это могут быть:
Велотуры для новичков. Обычно в таких турах участники проезжают за день не больше 50 километров, а велосипеды и экипировка им предоставляется в аренду. Экстрима и преодоления тяжёлых подъемов в таких турах обычно не бывает.
Велотуры для опытных и профи. Выгода таких туров в том, что организатору не нужно закупать или арендовать байки, так как у участников имеются свои. В таких турах повышенные требования к программе и уровням ее сложности. Обычной велопрогулки за городом участникам будет явно недостаточно.
Корпоративные велотуры
В крупных городах можно обратить на себя внимание со стороны представителей бизнеса и предложить им велопробег в качестве корпоративного мероприятия. Хотя у большинства организаторов велотуров это лишь одна из опций рынка, но это вполне можно сделать и основной услугой, ведь финансовая отдача может быть выше
Такой забег может оздоровить отношения в отделе, скрепить коллектив и повысить лояльность сотрудников к своей компании.
В целом, велотуры пользуются спросом у активной молодежи до 35 лет и у молодых семей с детьми-подростками. Разумеется, можно полагаться сразу на все три приведенных вида туров, и предложения от клиентов всегда будут поступать разные, но все-таки желательно отдать преимущество чему-то одному и проводить их как следует. Ну и, разумеется, в рамках одного конкретного тура состав участников должен быть однородным, новичков и опытных мешать не следует.
Какие услуги можно предоставлять клиентам? Перечень здесь довольно обширный, поэтому можно подумать над тем, чтобы разбивать их на части и пакеты, начиная с простого предоставления велосипедов на прокат, товаров заканчивая турами “все включено” – с велосипедами, трансфером, ночевкой в гостинице, питанием, познавательной программой и так далее. Здесь многое зависит от ваших желаний и возможностей.
Какие услуги можно предоставлять в рамках организации велотуров:
Услуги сопровождения инструкторов/тренеров, которые могут одновременно выступать и гидами-экскурсоводами. Что касается последнего, то здесь длинных и чрезмерно глубоких познаний не требуется, но минимальным набором знаний о посещаемых местах следует обладать.
Прокат снаряжения и экипировки: одежды, палаток, рюкзаков, спальных мешков, шлемов и прочих походных аксессуаров.
Собственно маршрутная программа конкретной длительности с помещением мест согласно идее тура;
Услуги проживания и ночлега, например, по договорённости с партнёрскими гостиницами или по предварительному бронированию отеля или кемпинга, либо своими силами с организацией палаточного лагеря.
Услуги велобазы – как некого перевалочного пункта, где можно посетить душ, привести себя в порядок, докупить еды и напитков на дальнейший маршрут;
Услуги питания по договору с местами проживаниями, заведениями общепита по маршруту, организациями, занимающимися выездным питанием.
Работа сервисного центра. Это свой или партнёрский центр, который поможет подготовить велосипеды к поездке или проведет ремонт и обслуживание по пути.
Веломагазин/спортивный магазин, который может заниматься реализацией запасных деталей и спортивного снаряжения.
Развлекательная программа – мероприятия у костра во время привалов, соревнования, конкурсы, квесты и многое другое.
Посещение дополнительных мест по желанию – сюда входят музеи, парки, национальные парки аттракционов, аквапарки, водные развлечения и многое другое, куда могут потребоваться дополнительные билеты.
Услуги машины сопровождения. Нередко в велотурах велосипедистов сопровождает грузовая машина, которая перевозит вещи участников, в которой можно передохнуть или в случае непредвиденных обстоятельств сняться с дистанции и доехать до ближайшего населенного пункта.
Список этот можно продолжать. Главное – всегда четко информируйте клиентов о том, что именно входит в пакет конкретного велотура, что именно включено в стоимость, а что нет.
Активные игры
Охота за сокровищами — классический тимбилдинг, побуждающий сотрудников работать вместе в небольших группах. Они решают поставленные задачи и развлекаются одновременно. Сотрудников разделяют на небольшие группы, которым нужно выполнить задание или найти предмет в офисе в отведенное время.
Вместо охоты за сокровищами можно устроить Голливуд, отсняв фильм, в котором каждый сыграет свою роль. Выбранная локация для тимбилдинга превратится в съемочную площадку, на которой кипит работа. Одни займутся изготовлением декораций, другие — кастингом, а третьи — актерской игрой. Фильм любого жанра с вашим участием может снять профессиональный режиссер. К работе привлекаются светотехники, звукооператоры и монтажеры. Творческий процесс, в котором участвуют все сотрудники, дает быстрый и качественный результат командной работы.
Спортивный инвентарь для занятий байкджоригном
Итак, вы заинтересованы и готовы начать? Давайте разберемся, без какого инвентаря не обойтись.
Велосипед.
Велосипед – одна из основных составляющих данного вида спорта. Как правило, преимущество стоит отдать горным моделям. В случае, если вы не планируете принимать участие в соревнованиях, подойдет любая модель.
Собака.
В спортивной дисциплине, связанной с собаками, обойтись без собаки было бы сложновато, согласитесь? Определенная «модель» пса не требуется, однако учитывайте, что йорк велосипед с вами за рулем вряд ли потянет.
Пояс и потяг.
Эти элементы соединяют гонщика и собаку. К специальному широкому поясу крепится потяг – шнур, длинной в 2.5 – 3 метра
Важно, чтобы потяг присоединялся не к ошейнику собаки, а к специальной шлейке
Шлем.
Еще одна важная часть экипировки. Даже не планируя участвовать в соревнованиях по байкджорингу обязательно обзаведитесь защитой. Пускай кататься на велосипеде вы умеете, а собака на первый взгляд кажется спокойной (поверьте, вам только кажется), на здоровье экономить не стоит.
Преимущества спортивного тимбилдинга
В нашей стране все больше набирают популярность занятия спортом и ведение активного, здорового образа жизни. И действительно, очевидно, что это не только модно, но и помогает сохранить здоровье на долгие годы. А отличное самочувствие сотрудников — залог их плодотворной работы. Поэтому спортивный тимбилдинг выступает в качестве великолепной альтернативы привычным корпоративам, которые не несут никакой объединяющей подоплеки.
Преимущества таких соревновательных спортивных мероприятий для коллектива:
- Улучшение здоровья, физической выносливости и значительное повышение работоспособности сотрудников;
- Создание целостной команды, где каждый человек работает четко и слаженно;
- Нацеленность на общий результат.
Таким образом, именно спортивный формат совместного корпоративного мероприятия приобретает все большую актуальность.
Когда, кому и зачем нужен тимбилдинг
Зачем нужен тимбилдинг? Командообразование позволяет достичь одновременно нескольких целей:
- Построить эффективную коммуникацию. Такую, при которой все члены команды общаются между собой, понимают друг друга и могут быстро решить срочные задачи. А ещё не конфликтуют или работают над разногласиями сами, без вреда для рабочих процессов.
- Создать понимание BHAG. Не все сотрудники понимают, в чём состоят глобальные амбициозные цели компании. В процессе тимбилдинга можно объяснить это — и мотивировать сотрудников на достижение целей.
- Разгрузить сотрудников психологически. На работе неизбежно возникают стрессовые ситуации. Тимбилдинг помогает сотрудникам справиться со стрессом и получить положительные эмоции.
Если все эти цели достигнуты, члены команды понимают друг друга, стремятся к общей цели и работают в дружелюбной среде. Значит, эффективность их работы растёт — а вместе с этим развивается бизнес.
Когда используют тимбилдинг? Когда вовлечённость в рабочие процессы снижается, возникает большое количество конфликтов, информация теряется при передаче от одного члена команды к другому. То есть когда из-за взаимоотношений членов команды снижается эффективность труда.
Ещё тимбилдинг нужен, если коллектив недавно сформировали. Он помогает людям быстрее найти общий язык.
Кому нужен тимбилдинг? В разной степени тимбилдинг нужен любому коллективу, потому что все люди разные — порой им сложно взаимодействовать друг с другом. Не нужен он только в микробизнесе, где работают два человека. Эти люди либо образуют тандем, либо вовсе не общаются.
Учтем ваши пожелания, все организуем!
У нас более 10 лет опыта проведения корпоративных регат и более 350 компаний, которые выбрали вместе с нами корпоративную регату. Составим для вас индивидуальную программу как на воде, так и на берегу. Возьмем на себя транспорт, кейтеринг, другие организационные вопросы, чтобы мероприятие прошло на ура!
От 10 до 300 человек
Мы уже 10 лет реализуем широкий спектр направлений, таких как: корпоратив, встречи партнеров, тренинги, спортивный тимбилдинг, отдых на яхтах для отделов или дни рождения.
Подберем наиболее подходящий по набору услуг и удобно расположенный территориально.
Опытные инструкторы
Все наши рулевые опытнейшие яхтсмены, участники, призёры и победители российских и международных регат. Настоящие морские волки становятся персональными тренерами вашей команды.
Профессиональный гоночный флот
Будете гоняться командами по 5-6 человек на красивые гоночных болидах классов Open-800, GP-26, «четвертьтонник». Кубки и медали останутся у ваших сотрудников на долгую память.
Полный комплекс брендирования
Парусная академия предлагает Вам широкие возможности для размещения Вашего бренда во время проведения корпоративной регаты – паруса и баннеры, флаги и бренд-воллы. Выбирайте лучшее!
Корпоративная регата в Подмосковье
Как организовать корпоративную регату, которая одновременно сплотит сотрудников и при этом вызовет бурю восторга? Устройте гонки на яхтах!
Наш Яхт-клуб в Ореховой бухте
В Подмосковье «Парусная Академия» находится в яхт-клубе «Орешка», расположенной на Пироговском водохранилище в Ореховой бухте, всего в 10 км от МКАД.
Сегодня яхт-клуб «Орешка» – это самое массовое место для проведения парусных регат и встреч яхтсменов Москвы и Подмосковья. Здесь проводятся клубные, российские и международные регаты. Сегодня – это мекка парусного спорта. В летние выходные дни нас посещают более восемьсот человек. Уютные рощи с выходом на большую воду – такого нет ни в одном яхт-клубе Подмосковья.
В яхт-клубе «Орешка» оборудованы причалы и ресторан с размещением до 100 человек гостей.
Для гостей и яхтсменов работает офис «Парусной Академии», где есть раздевалки и места для отдыха.
В яхт-клубе расположен high-tech флот Парусной Академии – яхты класса OPEN-800.
Для наших гостей и клиентов мы всегда готовы организовать парусные регаты, путешествия, квесты и береговую программу – барбекю, фуршет.
Наши специалисты всегда готовы предоставить услуги по фото и видео съемкам, съемкам на воде с помощью квадрокоптера.
Преимущества и недостатки
К главным достоинствам тренажера эксперты относят следующее:
- Пользователь самостоятельно подбирает удобные скорость и темп передвижения, а система «ЛопиФита» помогает их поддерживать на протяжении нужного периода.
- Нагрузки, которые испытывает велосипедист, являются кардиостимулирующими. С учетом того, что они происходят на свежем воздухе, положительный эффект многократно увеличивается.
- Также человек развивает опорно-двигательную систему (укрепляются мышцы и суставы) и вестибулярный аппарат (за счет удержания равновесия и маневрирования).
- Незаменимость в реабилитации людей с заболеваниями суставов, спины, при варикозе, при нарушенной координации во время ходьбы и т.п.
- Помощь в снижении: давления и нервного напряжения. Прогулка на свежем воздухе с умеренной фитонагрузкой является прекрасным антидепрессантом.
К недостаткам специалисты и пользователи относят:
высокую стоимость; ограниченный срок действия аккумуляторной батареи; повышенное внимание и координацию при выполнении сложных дорожных маневров; затруднительное передвижение по пересеченной местности и дорожкам с многочисленными поворотами
Мероприятия тимбилдинга, которых следует избегать
Самая важная часть деятельности по формированию команды заключается в том, что все члены команды должны быть вовлечены и получить как можно больше от опыта.
Пошлые, банальные, слишком сложные, или иные мероприятия, от которых участники смущаются, будет иметь противоположный эффект, и в следующий раз, когда кто-то предложит провести день тимбилдинга, желающих будет немного. Лучше избегать чего-либо слишком рискованного или диковинного — несправедливо заставлять сотрудника делать что-то, что его искренне пугает.
Точно так же все, что связано с чрезмерными физическими нагрузками, не подходит для большинства рабочих мест. Не каждый член команды будет иметь необходимый уровень физической подготовки, и это может вызвать смущение или унижение, если они не смогут присоединиться.
Например, в последние годы стали распространены веревочные городки и их прохождение в рамках тимбилдинга. Но по результатам отзывов далеко не всем участникам нравятся такие мероприятия.
Приведем еще один пример, тоже с конкурса «Лидеры России». В 2021 году проводилась «Битва сезонов» среди победителей и финалистов этого конкурса за все три сезона. Многие конкурсы были откровенно сложными. Например, ориентирование в противогазе в задымленном помещении, эвакуация пострадавшего, поиск груза в дыме, и опять-таки преодоление веревочных лестниц. Участники отзывались очень положительно в целом об организации всего мероприятия, но эти конкретные конкурсы были физически выматывающими и потенциально опасными.
Также если тимбилдинг или корпоратив включает в себя еду или питье, стоит учитывать любые диетические требования и предпочтения в образе жизни. Трезвеннику не понравится мастер-класс по приготовлению коктейлей, а вегану не понравится приготовление стейков или шашлыков.
Творческие мастер-классы
Честно говоря, за последние три года отношение к этому виду корпоративного досуга сильно изменилось. Предложений стало много, но все они достаточно однообразные. Сидеть за одним столом и декорировать свечки-вазочки — это еще не тимбилдинг. Впрочем, посмотрите на 30 мастер-классов, которые можно провести прямо в офисе.
Из того, что я заприметила для тимбилдинга, больше всего подходит создание одной или нескольких картин (каждый сотрудник расписывает свой фрагмент огромного полотна). .
Еще одна красивая идея! С вашими сотрудниками занимается профессиональный фотограф, учит азам портретной съемки с использованием самого современного оборудования. После такого мастер-класса вы фотографируете друг друга и получаете на память портреты студийного качества. Иначе говоря, вам предстоит поочередно открывать внутренний мир своих коллег с помощью портретной фотографии! .
Если вдруг и это скучно, потанцуйте или постучите всем офисом на барабанах.
Звоните, посоветую отличную команду, которая поможет организовать такой тимбилдинг!
Тимбилдинг в офисе
Такой вид построения команды привлекает работодателей и сотрудников тем, что он не отнимает много времени, экономит денежные средства, проходит в привычной всем участникам обстановке. В стенах родного офиса можно проводить спортивные занятия, веселые подвижные и настольные игры, разгадывать шарады и исполнять театральные постановки. Офисный тимбилдинг подходит для больших коллективов, насчитывающих более ста человек. Командные игры помогут сотрудникам ближе узнать друг друга, получить положительные эмоции и освободиться от отрицательной энергии, практически не прерывая рабочий процесс.
Скалодром
Вложения: от 500 тыс. рублей
Сегодня скалолазание является популярным увлечением, интерес к которому продолжает расти. В крупных городах скалодромы не редкость. Их устанавливают в батутных центрах, веревочных парках и на других развлекательных площадках. При этом можно найти как профессиональные комплексы для серьезных тренировок, так и скалодромы-аттракционы для широкого круга посетителей.
Аттракцион совмещает в себе спорт, развлечение и экстрим. Скалодром представляет собой высокую стену, имитирующую поверхность скалы. Возведение такой конструкции займет несколько месяцев. Чтобы открыть такой бизнес, потребуются вложения в размере 500 тыс. рублей и более – все зависит от сложности и масштабов скалодрома. А примерный доход за месяц составит 250–300 тыс. рублей.
Нужно признать, что это идея для крупных городов, где есть больше платежеспособных клиентов. Для увеличения рентабельности неплохо совместить скалодром с чем-то еще, например, с батутами и игровыми комнатами.
Главное о тимбилдинге в четырёх абзацах
Тимбилдинг — это мероприятия, которые помогают сформировать команду. Во время таких мероприятий люди учатся эффективно работать вместе, доверять друг другу, решать конфликты. Тимбилдинг используют везде, где нужны команды, — в бизнесе, спорте, творчестве.
Тимбилдинг помогает достичь нескольких целей одновременно — построить эффективные коммуникации, разгрузить сотрудников, создать понимание BHAG. Всё это положительно влияет на производительность сотрудников. Тимбилдинг обычно нужен, если эффективность труда снижается, но он не поможет, если коллектив состоит всего из двух человек.
Тимбилдинг бывает творческий, спортивный, экстремальный, интеллектуальный, психологический, социальный. Отдельно можно выделить онлайн-тимбилдинг — когда сотрудники объединяются для настольных игр или игровых симуляций в онлайн-режиме.
Чтобы организовать тимбилдинг, можно привлечь специалистов. Также можно провести мероприятие самому. Для этого нужно понять цель тимбилдинга, подобрать подходящий формат, определить бюджет, выбрать время и локацию, разработать сценарий. Потом — проконтролировать мероприятие и оценить его эффективность.
Активные игры
Варианты активных игр и конкурсов для выездного корпоратива:
- Бег в мешках. Проверенный способ поднять настроение участников тимбилдинга – организовать традиционный бег в мешках. Все участвующие в соревновании надевают мешки на ноги и, придерживая их руками, начинают движение к финишной черте.
- Переправа через болото. Игроки делятся на несколько команд. Для игры очищается поле – площадка 3х4 или 4х6 метров. Она и будет «болотом». Каждая команда получает 3-5 кочек. Участники выстраиваются на кочках, затем освобождают последнюю и передают ее вперед.
- Собери дождь. Вы когда-нибудь пытались поймать капли дождя? Если нет, то этот конкурс позволит вам попробовать собрать как можно больше воды, не намочившись. Ведущий разбрызгивает ее вокруг себя из бутылки с отверстиями в крышке. Участники ловят каждую каплю пластиковыми стаканчиками.
- Ковбои. Для этой игры заранее нужно подготовить 2 широкие, но легкие доски, к которым с одинаковой дистанцией (50 см) приделаны веревки. Участники становятся левой ногой на одну доску, а правой – на другую. В руки каждый участник берет по веревке. Задача – шагать в едином ритме, поднимая то левую, то правую доску.
Перед корпоративом всех сотрудников обязательно нужно предупредить, чтобы они оделись соответственно – в удобные спортивные костюмы и мягкую обувь.
Активный корпоративный отдых – это отличная возможность сплотить коллектив и весело провести время с коллегами. Зарядитесь позитивным настроением и получите прилив бодрости вместе с коллегами, организовав корпоратив на природе на велосипедах с прокатом “Покатушкин”.
Аргументы «за» и «против» тимбилдинга
У тимбилдинга хватает и сторонников, и противников, приводящих доводы в пользу своей точки зрения.
В пользу тимбилдинга:
- Интересный опыт для сотрудников.
- Возможность открыть в людях новые таланты и сформировать кадровый резерв.
- Рост производительности труда за счет поиска нестандартных решений обычных для компании задач.
Производительность сотрудников также можно повысить за счет оптимизации времени на задачи. Маркетинговые продукты Calltouch помогают быстрее обрабатывать входящие заявки, автоматически собирать отчеты по рекламным каналам и анализировать разговоры менеджеров с клиентами в удобной системе хранения данных о звонках.
Маркетинговые продукты Calltouch
Сквозная аналитика Все данные в одном интерфейсе
Коллтрекинг Определение источника звонков
Предикт Речевая аналитика
Оптимизатор Автоматическое управление рекламой
Обратный звонок Виджет звонка с сайта
Антифрод Защита от накрутки звонков
Противники тимбилдинга парируют:
- Требует длительного анализа и подготовки.
- В неумелых руках будет больше вреда, чем пользы.
- Низкий уровень мотивации команды к участию. А принуждение оставляет от таких мероприятий только негатив.
Специальная одежда
«Обязательно вместе с велосипедом стоит приобрести шлем для защиты головы. Очки и перчатки – по желанию. Шлем – это часть велокультуры, которая долгое время отсутствовала в России. Считалось, что это не модно, а родители думали, что раз их ребенок аккуратно катается около дома, ему шлем не нужен.
Во время катания на велосипеде шлем нужен обязательно для всех и во всех без исключения дисциплинах. Это неотъемлемая часть вашей безопасности. Сейчас есть достаточно большой выбор шлемов на любой вкус и кошелек, разной формы, веса, цвета и так далее. Этот простой аксессуар увеличивает пассивную безопасность катающегося на 1500 %, – рассказывает Антон. – Любому велосипедисту я рекомендую приобрести перчатки и специальные шорты с мягкой вставкой, так называемый велопамперс, – эти вещи помогут избежать неприятных ощущений от долгого катания на велосипеде, позволят вам не натирать кожу в определенных местах и дольше с комфортом находиться в седле».
Вообще, главное условие при выборе одежды для велопрогулки – комфорт. Она не должна стеснять ваши движения. Остальное зависит от цели вашего велопутешествия. Если вы добираетесь на двухколесном транспорте до работы, то ездить можно и в брючном костюме на ситибайке.
Игра «5—й элемент»
Атмосферная командная игра с элементами квеста. Участники объединяются в команды. На определённых этапах игры команды, двигаясь по разным маршрутам, пересекаются с соперниками и становятся участниками оригинальных состязаний. Участников ждут физические и интеллектуальные задания, а также проверка на логику смекалку. Каков бы ни был ваш коллектив, каждый его участник сможет внести равноценный вклад в победу, независимо от возраста, физического состояния и уровня знаний. С самого начала участникам неизвестно, что делать с таким количеством реквизита, но знания физики, химии, математики помогут вам прийти к логическому решению, использовать каждый атрибут и в самом конце достичь заветной цели – найти столь таинственный пятый элемент
Что это такое
Тимбилдинг (англ. team – команда, building – строительство) – совокупность испытаний, направленных на выработку единства внутри коллектива.
Принято считать, что командостроение зародилось в 20
веке. На самом деле, понимание той простой истины, что сплоченная группа
способна выполнить задание в десятки раз мощнее, нежели поодиночке, старо как
мир.
Еще в античной Греции и Риме для солдат в мирные
времена регулярно устраивались спортивные соревнования, способные укрепить в
них не только физическую выносливость, но и сплоченность перед лицом
трудностей. Тогда и появилось выражение team spirit — командный дух.
Основоположником концепции объединения считается Джордж
Элтон Мэйо – психолог и социолог из Америки. Хоторнские эксперименты 1927 –
1932 годов выявили непосредственное влияние управленческих методов и взаимоотношений
в рабочей среде на производительность.
Важнейший вывод проводимых исследований был следующим:
чем лояльнее и дружелюбнее относится босс к подчиненным, чем искренне он
интересуется состоянием их дел, тем выше производительность труда. Работники,
убежденные в личной значимости для предприятия и лично для директора, готовы
трудиться в разы эффективнее. Полученный вывод закрепился в истории под
названием Хоторнский эффект.
На становление концепции тимбилдинга в начале 20 века оказали влияние такие исследования, как пирамида потребностей Абрахама Маслоу, теории 9 ролей Мередита Белбина, лидерства Джона Адаира, «формирование — шторм — нормализация — результаты» Брюса Тукмана.
Отправной точкой в развитии командопостроения на
Западе стала разработка веревочного курса, который до сих пор остается одним из
эффективнейших методик. В его основе лежал приключенческий метод обучения
ученого Карла Ронке и многолетний военный опыт французского офицера Джорджа
Хебера.
1977 год ознаменовался выходом первой книги,
обобщившей накопленные знания о построении команды. Ее автор — американец Уильям
Дайер — сформулировал определение, характеристики и влияние сплачивающих
программ на процветание компании.
Тимбилдинг в советской России также существовал, но был
известен не под модным названием, а под вполне колхозным — «коллективизм». Знакомые
людям, выросшим в СССР, Зарницы, пионерские Зорьки, субботники, совместные
огородно-полевые работы служили эксклюзивно-советской разновидностью
командообразования. Итогом подобных мероприятий являлось поднятие и укрепление
того самого team spirit.
Командостроение в России в привычной западной ипостаси
начало развиваться в 2000 годах. В это время российское бизнес-пространство
захватывают организации с иностранным капиталом и громкими именами. Порядок
контроля в них строился в соответствии с американскими и европейскими канонами.
В последующие 3 – 4 года сформировалась собственная отечественная методическая
база командостроения, впрочем, опирающаяся большей частью на западные
наработки.
Если на Западе тимбилдинг является обязательной частью
рабочего процесса, в России командообразующие программки проходят по довольно
искаженному сценарию. Об их особенностях поговорим немного позже.
В настоящее время полезность сплочения не поддается
сомнению. По статистике, рентабельность бизнеса, в котором царит взаимопонимание,
и руководство всячески поддерживает коллектив, увеличивается на 20 – 30%.
