Может ли глобализация быть окончательной?
Одно из самых впечатляющих проявлений глобализации — создание в 1993 году Евросоюза, единого политического и экономического пространства, в которое входит 28 европейских государств с более чем 500 млн жителей. Внутри был сформирован общий рынок, обеспечивающий свободную торговлю, перемещение капитала, товаров и услуг. В Шенгенской зоне упразднен паспортный контроль и границы, и граждане этих стран могут свободно менять место жительства и работы. Европа на собственном примере показала, как работает глобализация, и задала общий вектор на объединение для всего остального мира.
Однако через 25 лет существования Евросоюз оказался в шатком положении, и сейчас налицо усиление противоположных, антиглобалистских тенденций. Мощнейший удар по европейскому миру нанесла страна, изначально выступавшая инициатором объединения, — Великобритания. На референдуме 2016 года 51,9 % ее жителей проголосовали за выход из Европейского союза, что вызвало подъем националистических, евроскептических и антиглобалистских настроений по всему региону.
По итогам выборов в 2017 году правоконсервативная партия «Альтернатива для Германии» стала третьей по численности в бундестаге. Эта страна считается неформальным лидером Евросоюза — и тем не менее именно ее жители привели евроскептическую «Альтернативу…» во власть, а в своих лозунгах AfD призывает выдворить 1 млн иностранцев с немецких земель.
В Польше, Венгрии и Чехии также растут националистические настроения, а Испания тяжело переживает стремление Каталонии обрести независимость.
Валютная зона доллара
Безусловно, будучи крупнейшей экономикой мира, и, обладая одной из сильнейших армий, США будет пытаться захватить как можно больший кусок финансового пирога. Однако, при идеальном — мирном варианте, перспективная территория валютной зоны доллара ограничилась бы рамками северо-американского континента и частью территорий сопредельных по водным границам.
Подобное ограничения вряд-ли бы вызвало негативную реакцию в мире, и было бы воспринято как долгожданный отказ США от политики повсеместного транслирования своей воли.
Территория целого континента подходит для доллара и по масштабу необходимого для создания валютной зоны рынка, и по рангу США как одной из сверхдержав.
Однако, всем известны амбиции “дядюшки Сэма”. И в реальности, ждать от США добровольного отхода от политики мирового жандарма не приходится. Они будут стараться сохранить свое финансовое влияние на Южно-Американском континенте, территориях Европы, Юго-Западной Азии и расшатывать стабильность в других частях света. Как говорится — “бизнес, ничего личного”.
Агрессивность финансовой и внешней политики США зависит от того, кто в итоге станет новым президентом. Так как цели у Трампа и Байдена и видение будущего мира разные.
Варианты формирования долларовой финансовой зоны были рассмотрены в статье .
Всем ли выгодна глобальная экономика?
В ближайшем будущем глобализация экономики при современных темпах развития технологий ударит по высоко- и низкоквалифицированным кадрам. Утверждение, что она выгодна всем, основывается на предположении, что людям, занятым в той или иной сфере деятельности, в случае необходимости удастся легко ее сменить. Южнокорейский экономист Ха Джун Чхан приводит такой пример: «С их точки зрения, если США подпишут Североамериканское соглашение о свободной торговле (NAFTA) с Мексикой, многие сотрудники автомобильной промышленности в Америке потеряют свои места, но не понесут убытков, поскольку смогут быстро переучиться и получить работу в индустриях, которые будут расширяться за счет NAFTA, — например, в программировании или инвестиционном банковском деле».
Попробуйте-ка представить себе 50-летнего автомеханика Джо, который 20 лет собирал машины и теперь должен за пару месяцев выучить язык программирования, чтобы прокормить свою семью, — и зыбкость этих экономических теорий станет очевидной. В большинстве обеспеченных стран существуют механизмы борьбы с такими разрушительными последствиями: государственные субсидии и бесплатные курсы переквалификации. Лучше всего они работают в Скандинавии, а в США в последние годы, наоборот, сокращают финансирование подобных проектов.
7, 8. Валютные зоны латиноамериканского мира и Африки
Эти две территории можно рассмотреть одновременно. При справедливом и мирном разделении, оба континента должны бы быть отданы под создание своих собственных валютных зон. Этому способствует территориальная обособленность, близость культур и примерно одинаково низкое развитие всех стран обоих континентов.
Для обеспечения успешного догоняющего развития, латиноамериканским и африканским странам понадобились бы ресурсы их континентов целиком. Также как мусульманскому миру, им потребовалась бы консолидация усилий всех стран своих регионов.
В Африке страной-лидером могла бы стать ЮАР со своим рэндом. В Южной Америке роль локомотива развития могла бы взять на себя Бразилия и ее реал.
Но в реальности такую возможность им никто не предоставит. Китай уже рассматривает черный континент как ресурсную базу для валютной зоны юаня, финансируя строительство портов на его восточном побережье. Север и северо-запад Африки находится в зоне влияния Евросоюза. А Египет вообще принадлежит исламскому миру, который еще и расширяет свое влияние в Африке ускоренными темпами.
В свою очередь, Южная Америка обречена ощущать доминирование могущественного соседа в лице США до тех пор, пока они вообще существуют как государство.
Подробнее вопрос о создании латино-американской валютной зоны мы рассматривали в статье .
Валютная зона российского рубля
Безусловно, в нее бы вошли все бывшие советские республики, в силу своих исторических и инфраструктурных связей. Но, пожалуй, на этом практически все, хотя и этого вполне достаточно. Притязания на какие-то иные территории приводят к неминуемому конфликту с соседями.
Единственная страна, которую можно безболезненно добавить к рублевой валютной зоне — Монголия. И только по причине того, что Китай уже не включил ее в торговое соглашение, а значит готов добровольно отказаться от претензий на пограничные с Россией территории. Монголия это вообще удивительная страна, складывается ощущение, что, после великих походов Чингисхана, ее решили оставить в покое и не трогать от греха подальше.
В реальности, Россию ожидают серьезные столкновения на западном и южном направлениях.
На западном — с Евросоюзом. Очевидно, что Россия не ограничится бывшими республиками СССР, и попытается включить в рублевую зону страны Восточной Европы, а при возможности и всю Европу (в случае распада Евросоюза). Но, пока Евросоюз жив, он также добровольно не расстанется с территориями Украины и Прибалтики.
На южном направлении неминуемы столкновения с Турцией. Имперские амбиции Эрдогана заставляют его проводить крайне агрессивную внешнюю политику. Лавируя между Западом и Россией, турецкий лидер пытается попытается выторговать для себя как можно более лучшие условия, с целью создать собственную валютную зону исламского мира, о которой речь пойдет дальше. Что касается столкновения с Россией, то мы уже видим “бодание” с Турцией на территориях Азербайджана и Армении. Конфликт в Нагорном Карабахе является лишь одним из первых эпизодов в предстоящих противостояниях за финансовое влияние.
Возможные границы рублевой зоны мы рассматривали в статье .
Относительно безболезненно, Индия может включить в свои финансовые владения не так уж и много стран: Пакистан, Непал, Бангладеш, Бутан, Шри-Ланку и Мальдивы. На северо-восточных границах ее перспективная валютная зона упирается в китайское влияние, на северо-западе лежит Афганистан и Иран, которые однозначно можно отнести к исламскому миру, а остальные направления упираются в океан.
В реальности, становление зоны индийской рупии вообще находится под вопросом. Оставив открытой возможность вступления Индии в “Соглашение о Всестороннем региональном экономическом партнерстве”, Китай однозначно дал понять, что видит дальнейшую судьбу Индии и приграничных с ней стран в сфере своего влияния.
Большие сложности также возникнут и в отношениях с Пакистаном, население которого состоит на 96% из представителей мусульманского мира, а давние территориальные конфликты практически исключают добровольное включение ядерного соседа в зону индийского влияния.
Возможные границы валютной зоны индийской рупии мы рассматривали в статье .
Обсуждение
Устойчивое развитие
Переосмысление ESG в новых реалиях: как ответственному бизнесу правильно расставить приоритеты в эпоху перемен. Как построить «зеленое» будущее в новых экономических и политических условиях, и есть ли в них место климатической повестке? Новые ориентиры: устойчивое развитие в Евразии. Экономика замкнутого цикла: хайп или необходимость.
01
Трансформация экономики
Ключевые тренды и сценарии: чего нам ждать от мировой экономики? Как быстро экономика адаптируется к новым условиям? Поиск «точек опоры» для обеспечения устойчивости финансов внутри страны. Рынки капитала и новые инвестиционные возможности.
02
Социальная повестка
Перезагрузка «S»: какой должна быть новая социальная ESG повестка российских компаний? Выстраивание новых форматов взаимодействия между обществом, государством и компаниями для социально-экономического благополучия. Удержание талантливых кадров и сохранение рабочих мест в новых условиях.
03
Цифровая стратегия
ИТ-сфера в новых условиях: как привлекать и удерживать людей, которые могут и хотят менять российский ИТ-рынок? Готовность бизнеса переходить на отечественные цифровые решения
Как видят дальнейшее развитие цифровой сферы компании и государство?
04
Стратегическая устойчивость регионов
Важность социальных аспектов ESG-повестки в регионах. Обеспечение занятости и социальной защиты населения в новых реалиях
Какова роль регионов в реализации повестки устойчивого развития? Первые результаты и примеры успешных кейсов.
05
Креативные индустрии
Время поиска новых смыслов и точек роста креативных индустрий в условиях современности. Любознательность и творчество — новые валюты на рынке труда. Как креативные индустрии транслируют ценности и приоритеты ESG? Медиа для устойчивого развития.
06
Молодое поколение
Молодежь, как драйвер общественно-экономического развития в эпоху перемен. Выстраивание диалога с молодежью, понимание ценностей и приоритетов нового поколения. Отношение молодежи к ESG повестке. Какие есть успешные практики и проекты для молодого поколения?
07
Импортозамещение
Импортозамещения и импортоопережения: возможности кооперации крупного бизнеса и государства. Перестройка цепочек поставок и логистики.
08
Softline Россия
Я хотел бы остановиться на том, что сегодня представляет собой Softline Россия, компания, которая будет теперь самостоятельно работать, в основном, на российском рынке ИТ. Совершенно очевидно, что это компания останется лидером российского рынка информационных технологий. Это лидерство основано на совокупности факторов. Здесь я приведу самые важные. Softline Россия сегодня крупнейший игрок в нашем секторе отрасли в России. Наш оборот за 2021 финансовый год, закончившийся 31 марта 2022 года, превысил 1 млрд долларов США (более 82 млрд рублей). В Softline Россия работает больше 4.500 человек, включая более 1500 инженеров и разработчиков. Мы присутствуем в более чем 30 городах России.Наша клиентская база насчитывает более чем 100 тысяч организаций. Это означает, что мы прекрасно представляем наличие тех или иных решений у этих организаций, а значит можем предоставить им новые самые современные и эффективные решения из доступных на рынке. А уход с рынка некоторых иностранных игроков, которые тоже предлагали услуги по цифровой трансформации и информационной безопасности, открывает дополнительные возможности для нас.Наши исключительные знания исторических технологий и знания самых современных и эффективных ИТ-решений дополняются нашими собственными программными продуктами и производством оборудования (ПК, серверы, торговое оборудование и проч.), а также самым широким портфелем услуг, включая информационную безопасность. Сегодня наши решения в области операционных систем, управления персоналом, управления информацией и документооборотом на предприятии, в области информационной безопасности, а также оборудования очень конкурентны, удобны и востребованы на рынке, а спрос на них продолжает расти.
У нас самый богатый опыт в приобретении компаний и их успешном интегрировании
У нас самый богатый опыт в приобретении компаний и их успешном интегрировании. За время нашей истории мы купили в России более 10 компаний
Это чрезвычайно важно с учётом неизбежной консолидации отрасли. Покупки дают возможность ещё более быстро оторваться от конкурентов, нарастить портфель продуктов
Мы гордимся нашей командой квалифицированных и мотивированных сотрудников, которая в этом году в России выросла до 4 500 человек, и которая будет продолжать расти. Многие наши сотрудники получили уникальный международный опыт, а также опыт работы с ведущими зарубежными производителями. У нас один из лучших учебных центров для внутреннего обучения и обучения наших заказчиков. Мы активно перестраиваем обучение на новые локальные продукты и помогаем нашим заказчикам осваивать новые технологические решения. Мы внедрили лучшую в отрасли программу долгосрочной мотивации сотрудников, что, в свою очередь, создаёт условия для найма и удержания талантливых профессионалов. Мы чётко понимаем, что наш успех связан с нашими сотрудниками и мы продолжаем развивать культуру сотрудника-совладельца внутри компании.Ну и, наконец, это наш публичный статус. Выход на биржу и всё, что этому предшествовало закалило всю компанию, позволило поставить правильные процессы, а также обеспечить наличие существенных средств на балансе. А главное создало возможности для того, чтобы по-настоящему делиться достигнутым успехом с работниками, а значит и возможности привлекать и удерживать лучших. Мы единственная публичная компания в нашем секторе рынка.Эти факторы составляют лишь часть того, что формирует конкурентное преимущество Softline Россия на российском рынке. Но мне было важно пояснить основные аспекты, которые помогают нам оставаться лидерами рынка.Я с оптимизмом смотрю на перспективы развития Softline Россия. Российский рынок информационных технологий будет развиваться. Мы будем последовательно наращивать свою долю, демонстрируя высокие результаты. Наше лидерство устойчиво, наша команда знает, что делать. Наши талантливые и высококвалифицированные сотрудники, с которыми мы будем активно делиться успехом, будут деятельно работать на благо всех наших заказчиков. И мы воспользуемся возможностями для консолидации, чтобы ещё больше укрепить наше лидерство. Нашим существующим и потенциальным заказчикам я хочу сказать, что компания Softline готова решить любые задачи, которые стоят перед вами сегодня в области информационных технологий. У нас для этого есть всё необходимое, включая знания, навыки и возможности.Обращаясь ко всем, кто инвестировал в Softline или рассматривает такую возможность, замечу, что всё вышесказанное, я уверен, положительно отразится на рыночной стоимости компании, и я предлагаю всем разделить вместе со мной успех компании в новой главе её развития.
Два бизнеса
Несколько часов назад группа Softline, основанная мною в России почти 30 лет назад, сделала важное объявление о следующей фазе своего развития. Я хотел бы лично прокомментировать это объявление для российских клиентов, для её сегодняшних и будущих работников, для всех тех, кто следит за её развитием, включая, конечно, и всех моих со-акционеров
Игорь Боровиков, Softline: Мы объявили о разделении группы на два независимых и самостоятельных бизнеса
Мы объявили о разделении группы на два независимых и самостоятельных бизнеса. Российский периметр группы выделяется в Softline Россия. Все остальные подразделения группы образуют Softline Global. Вы можете ознакомиться с деталями этого объявления по этой ссылке.
«Домашний» рынок и внешняя экспансия
Наш «домашний» российский рынок всегда предоставлял нам много возможностей для роста, но при этом мы последовательно продолжали и нашу экспансию по миру. Было три основные причины, которые сподвигли нас к этому. Во-первых, это исторически похожая структура российского рынка и рынка развивающихся стран – те же технологические принципы, во многом те же поставщики технологий, похожие проблемы заказчиков, наличие высококвалифицированных специалистов в России, что позволило нам эффективно использовать знания, полученные на рынке РФ, и навыки российских инженеров и разработчиков в проектах в других странах. Во-вторых, это, конечно, размер нашего потенциального рынка вне РФ. «Наш» российский рынок ИТ оценивался в 2020 г. в 21 млрд долларов США, а рынки вне РФ, где мы уже присутствовали, в 330 млрд долларов, а мировой рынок в 3 с лишним триллиона долларов США. Очевидно, мы не могли игнорировать возможности роста в таких странах, как Индия (рынок в 43 млрд долларов США) или Бразилия (42 млрд долларов США). В-третьих, это идущая консолидация нашего сектора отрасли. Во всех странах, включая Россию, местные частные компании, занимающиеся деятельностью, похожей на нашу, стоят перед стратегическим выбором – как развиваться дальше. Они находятся под конкурентным давлением со стороны глобальных игроков, их возможности переговоров с производителями становятся всё меньше, их способность удерживать таланты всё более ограничена. Мы видели в этом стратегическую возможность для нас создать глобального игрока в секторе, воспользовавшись консолидацией, чтобы расширить наше географическое присутствие и портфель решений по всему миру и в особенности на развивающихся рынках, которые мы знаем очень хорошо.
Наш «домашний» российский рынок всегда предоставлял нам много возможностей для роста
Кроме того, международная экспансия вместе с выходом на биржи предоставила нам возможности по привлечению и удержанию лучших специалистов отрасли. Мы можем создавать опционные программы, которые позволяют нам делить успех с нашими сотрудниками, что несёт пользу не только для них и их семей, но, в конечном счёте, и для других акционеров, и, конечно, для наших заказчиков. Геополитические изменения на рынках нашего присутствия создали предпосылки для структурных преобразований внутри группы Softline. Наш российский рынок и рынок вне России существенно отличаются в части операционных приоритетов и рыночных стратегий. Динамика двух различных рынков в настоящее время изменилась настолько, что требует создания двух различных компаний, что должно привести к улучшению качества обслуживания клиентов, предоставить возможности в полной мере воспользоваться преимуществами различных стратегий роста и привести к максимизации стоимости.
Планы глобалистов на июнь 2022 года: Стокгольм+50, захват ресурсов планеты
Первая конференции ООН по проблемам окружающей человека среды состоялась в Стокгольме, Швеция, в 1972 году.
Конференция выполняла тройную функцию для глобалистов: она положила начало Программе ООН по окружающей среде (ЮНЕП), послужила шаблоном для Саммита Земли 1992 года в Рио и стала первым местом для обсуждения того, что станет Повесткой дня на XXI век и, в конечном итоге, Повесткой дня на ХХI век.И знаете что? Она вернулась.
Если вы не думаете, что «Стокгольм+50» — это просто повод для глобальной тусовки похлопать себя по спине парой забытых политических речей или открытием новой мемориальной доски, вам следует знать, что планы глобалистов были тщательно спланированы:
- Генеральная Ассамблея ООН приняла не одну, а две резолюции об учреждении конференции и ее повестке дня;
- Для конференции был создан специальный веб-сайт, позволяющий следить за последними событиями;
- Был запущен «блог юристов для дипломатов» под названием «Путь к Декларации 2022 года», чтобы повлиять на разговор вокруг «Политической декларации», которая «будет принята» на конференции (подчеркнуто ими);
- И еще один сайт был создан для размещения «Декларации для Стокгольма+50», которая может быть или не быть «Политической декларацией», упомянутой выше, и которая была одобрена целым рядом глобалистских НПО.
- В дополнение ко всему этому, в Стокгольме также пройдет «Всемирный день окружающей среды 2022» 5 июня 2022 года, в годовщину создания ЮНЕП.
8 октября 2021 года Совет по правам человека ООН (СПЧ ООН) признал «право на чистую, здоровую и устойчивую окружающую среду». Для реализации этого права потребуются структурные изменения в правовой, экономической, социальной, политической и технологической сферах, чтобы восстановить стабильную и хорошо функционирующую систему Земли. Общее сознание нашей глобальной взаимозависимости должно породить новую общую логику, чтобы определить и признать глобальное общее достояние, поддерживающее жизнь на Земле — планетарную систему, которая связывает всех нас и от которой мы все зависим. Это основополагающий шаг к созданию системы управления для эффективного управления взаимодействием человека с системой Земли.
В частности, после туманной и размытой риторики о «реализации права на здоровую окружающую среду» и «создании регенеративной экономики», декларация заканчивается призывом к добрым людям из Организации Объединенных Наций дать себе больше власти! Даааа!
Скрытая повестка дня ООН, на период до 2030 года.
Долгосрочное управление глобальным общим достоянием, предоставление глобальных общественных благ и управление глобальными общественными рисками — все это требует постоянной системы эффективного управления для надежного управления нашим взаимодействием с системой Земли в целом. Например, предложение о перепрофилировании бездействующего Совета по опеке ООН широко обсуждалось, в том числе совсем недавно в докладе Генерального секретаря ООН «Наша общая повестка дня» (OCA).
Но подождите! Что написано на странице «О декларации»?
Беспрецедентная трансформация
Мы вступаем в новую эру для российского рынка, который переживает беспрецедентную трансформацию. Спрос на технологии остаётся стабильно высоким, а вопрос импортозамещения приобретает все большую актуальность. В течение 30 лет страна закупала оборудование и технологии западных производителей. Теперь эта инфраструктура требует замены в короткий срок — 3–4 года, по нашим оценкам. В то же время меры государственной поддержки отрасли ИТ в России сегодня поистине беспрецедентные. Это и льготные налоговые режимы, и льготные ставки по кредитам, и специальные условия для сотрудников ИТ-компаний.
Почему глобальный мир называют «концом истории»?
Глобализация пошла ускоренными темпами, когда развалился Советский Союз. Биполярный мир, в котором боролись (часто в форме военных конфликтов) две главенствующие доктрины — либеральная и коммунистическая, превратился в однополярный. Капитализм восторжествовал.
В 1989 году, когда СССР взял курс на либерализацию экономики и практически признал крах коммунистической идеологии, американский философ и политолог Фрэнсис Фукуяма опубликовал программную статью под названием «Конец истории?». Он утверждал, что в таком однополярном мире «разрешены все противоречия и утолены все потребности. Нет борьбы, нет серьезных конфликтов, поэтому нет нужды в генералах и государственных деятелях». А основной и единственной заботой человечества остается экономика. Государство-утопия конца истории носит «общечеловеческий» характер, признает свободу и права каждого индивидуума и существует с согласия всех людей. Нет ни философии, ни искусства, ни идеологии — только взаимное обогащение и технологическое развитие, а главными игроками становятся уже не государства, а гигантские корпорации.
Итоги
Вот так бы выглядело разделение мира на валютные зоны, если бы все мировые лидеры собрались за круглым столом и мирно провели распределение зон финансового влияния:
Однако, как показывает история, подобные вопросы решаются лишь после жесткого и порой жестокого противостояния. Вторая мировая война тому пример. Так что нашу планету впереди ждет много интересных, но в то же время и печальных событий, в основном печальных. Но такова человеческая природа.
Спасибо что дочитали!
Теперь появилась возможность поддержать наш канал, ведущий непримиримую информационную борьбу с либеральной шизофренией, псевдооппозицией и прочей антироссийской заразой!
Все донаты будут направлены на расширение информационной повестки и улучшение качества контента!
